有句耳熟能详的话叫“脑子一固定，就很危险”。言必称“深化改革”，但文必寻据、行必问典，被观念的惯性带着跑，最终只能是回到老路上。

“拔足再濯，已非前水”，这句话用来形容当前的部队再贴切不过。军队改革向纵深挺进，领导机关如果意识不到基层“已非前水”，抓建指导就免不了摸黑乱撞。

说个常理：年轻父母疼爱幼儿，恨不得把孩子时时抱在怀里，孩子长大后，若还以这种方式来表达爱，恐怕会心有余而力不足。改革中，机关“减肥瘦身”，基层“壮骨扩容”，部队呈现出机关小了、层级少了、基层大了、类型多了的特点。横宽纵浅的新体制编制，客观上要求我们必须尽快转变抓建的思维理念、工作方式。

经过改革调整，东部战区某合成旅机关缩编，建制营连数量增加。部队营区部署分散、野外驻训点多面广，如果还像过去那样动辄派遣工作组，机关指导力量必然严重不足；连队数量大大超过机关科室的数量，如果沿用过去“科连挂钩”的帮带模式，哪有那么多科室？现在机关自身训练抓得紧、问责严，如果还不摒弃“保姆思维”，三头六臂都不够用。类似的问题和矛盾，其他部队或多或少都遇上了。正因此，“转轨升级”的呼声是普遍的。

现实工作中，抓建基层旧套路的影子并未消失。比如，纤微小事，对基层依然不放心、不放手；为了避免存在感降低，总琢磨着要抓几项特色工作；乱“捅炉子”“抢跑道”，工作多头部署，通知多头下达；惯于被动式落实、甩手式开展工作，缺乏主动谋划、自主抓建积极性，等等。这些问题的存在，根子在于对新体制编制下抓建特点规律认识不深、掌握不够，思想没有跟着改革变，盘踞在头脑中的仍然是过去的工作模式和套路。

“走老路子稳当、用老办法顺手、按老模式省事”，这只是一厢情愿的想法。实际情况是，照搬以前的套路，也许会驾轻就熟，但结果往往费力不讨好。在少数单位，为什么有的部门在干部超编的情况下，大家“五加二”“白加黑”超负荷地运转，依然忙不过来？为什么有的营连问题和事故按下这个、浮起那个，有些手忙脚乱？为什么基层主官白天忙得团团转，晚上还得不到正常休息？实践清晰地告诉我们，不换脑子、不转思路，只会处处撞“南墙”。

习惯性地照搬旧套路，说到底是思维固化、僵化。有句耳熟能详的话叫“脑子一固定，就很危险”。言必称“深化改革”，但文必寻据、行必问典，被观念的惯性带着跑，最终只能是回到老路上。没有思想解放、观念破冰，行动怎么可能突围？某旅曾组织一场大范围的“诸葛亮会”，他们从分析部队的新特点开始，逐步厘清旅、营、连各级责任边界，提出对营级班子“扶上马、送一程”，明确了“原则问题把关、具体工作放手，加强不包办、支持不干预”的抓建原则。“换脑”的甜头，他们尝到了。

新编制体制下，抓建基层没有现成的科学经验可供移植。勇于探索、敢闯敢试，才知道哪种办法管用、什么是真正的“桥和船”。离开了这个“闯”字，事事裹足不前，当“等靠要”的懒汉，答案是不会有的。我们急需一股闯的精神。只有甩开膀子、迈开步子，不断转变职能、转变作风、转变工作方式，从一切不合时宜的思维定势、固有模式、路径依赖中解放出来，我们才能找到新路，真正以基层发展内生动力的极大增强、抓建质量和效益的极大提升，充分释放改革效能。

质地精良的璞玉，在思想僵化的人手里出不了传世佳品；到了富有创新精神的匠人手中，其成就却不可估量。改革使基层部队结构大大优化，营连成为集作战、支援、保障于一体的合成作战单元，这是适应现代战争要求的“璞玉”。拿出只争朝夕、锐意开拓的精神，闯出科学高效的新路，竭尽全力让官兵知识、技术、管理、梦想的活力竞相迸发，让所有激发战斗力、凝聚力、创造力的源泉充分涌流，基层这块“璞玉”才能成为全面过硬、能打胜仗的精兵劲旅。