下发通报旨在释放一个强烈信号——
练兵备战须臾不可懈怠、容不得半点虚假，谁不负责就向谁问责
卸下列兵军衔，重新戴上少校军衔，某防空旅财务科长王洪这才稍稍松了一口气。
“这次下连当兵，并不是例行安排，而是为了训练补差。”王洪向记者说。
今年开训动员后，旅里组织军事基础课目摸底考核。他当时急于处理几件棘手的业务工作而没有对考核引起重视，结果“挂了一科”。让他没想到的是，旅党委责令他和其他“挂科”的机关同事戴上列兵军衔，下基层去补差。
和王洪一起戴上列兵军衔的还有29名干部，考核不及格的原因中几乎都有这一条——“没有引起足够重视”。有的认为考机关就是做做样子，主业还是干业务；有的觉得考核不及格压力也不大，没人会拿不及格“开刀”；还有的认为在以往考核中借故“溜号”也无人严纠……
这些机关干部的侥幸心理在集团军下发《军事训练临机督查问责情况通报》后戛然而止。针对这一问题，这个旅出台的第一条措施便是军官军事训练考核不及格，戴上列兵军衔下连当兵，直到合格为止。
训练场上绝不能当“南郭先生”，对基层官兵的震动更大。
因为一名战士受了处分，连队当月“双争”被扣了分。连长王勇说，这名战士驾驶训练时坐在车上打瞌睡，被上级训练监察组发现。他说，这次扣分，将直接影响到连队年底“双争”评先。
“没有紧箍咒，好经也没人听。”采访中，一些指挥员谈到，军事训练各级反复抓、抓反复，依然存在问题，究其原因，就是训练失职问责的“杀威棒”没有立起来。
如果对训练失职处理不严，练兵备战如何能够落到实处？第77集团军训练监察通报传达给每名官兵后，各旅都出台相应措施对训风、考风、演风全程督导，严格训练问责制，厉行军事训练一票否决，并加重了军事训练在“双争”评分中的权值。
为了层层传导压力，一些单位还想了不少办法。某合成旅建立了训练成绩和问题曝光台，突出问题通过连队电子显示屏曝光。每周五放电影之前，大屏幕上还会播放旅长刘亚彬与训练“挂科”的营连主官合影。
提起上次和旅长合影的事，采访中一位连长言语尴尬：“刚休假回来就碰上基础体能考核，本以为能勉强过关，结果不小心‘挂了一科’。这给我敲响警钟，要抓好连队的训练，主官不能有丝毫思想松懈。”
严肃问责重在树立一个鲜明导向——
既不能在训练时间干与训练无关的事，更要警惕用打仗标准干与打仗无关的事
某旅领导向记者说起另一件事，集团军下发《军事训练临机督查问责情况通报》后，他们立即组织部队对照通报中的典型事例进行了一次检讨反思：勤务保障营修理连在训练时间组织剪草谁之过？
一场春雨后，卫生区草坪长高了许多，该连指导员就安排人员赶紧把草修剪整齐。他在旅干部大会上检讨：“训练时间干与训练无关的事，症结是得了和平病。”
随意占用训练时间是和平积弊最直观的表现之一。不少官兵反映，训练时间剪草、出公差、突击迎检等导致日常训练欠账，基层其实也有苦衷。一是有时机关工作随意性大，临机安排一些与训练周表相矛盾的工作，却不得不落实。二是基层对训练的问责力度不大，久而久之，官兵对训练的责任心就削弱了。
一位旅长说：“工作指导一旦偏离了打仗，聚焦备战打仗的定力就不够，其他工作一多、任务一重，就与中心工作抢时间争资源。”
集团军训练监察工作的切入点之一，就是对照新大纲要求拿起“时间卡尺”。凡是挤占训练时间的，必须在各级党委议训会上说明情况，无特殊理由的对当事人和负责人严肃问责。
被通报问责的65个问题中，更多剑指战斗力标准没有落实到底：战备物资不到位不规范、营党委议训走过场、训练弹药销毁数据不准确……记者追踪采访相应被问责的单位和个人，这些问题就像给他们打了一针“清醒剂”。
某旅因未及时拟制训练计划，旅参谋长作了深刻检查。该旅一起被通报的还有一个营未拟制周训练计划，2名战士训练时间擅自离岗。
“战斗力标准绝不是喊口号喊出来的，也不是挂标语挂出来的，落细落实到基层，就体现在是否严格按纲施训的点滴上。”这个旅以此为契机，深挖出训练监督缺位、训练数据缺档等20多个训练短板。
既不能在训练时间干与训练无关的事，更要警惕用打仗标准干与打仗无关的事。两次荣立二等功的连长简春的吐槽，道出了更深层次的问题。
采访时，简春手里正好拿着厚厚的一叠周训练计划表。他说，按照分层分级训练要求，训练周表几乎为每名官兵量身订制了训练计划。如果用打仗的标准去迎检、甚至搞训练花架子，基层官兵即使训练时间得到了保证，也没有足够精力去实现训练“四落实”。
动员千遍不如问责一次。集团军下发的《军事训练临机督查问责情况通报》传开后，简春反而感到一身轻松。
他知道，干扰训练那只无形的“手”从此有了“紧箍咒”。
从严治训需要立起一个过硬标杆——
主官主训、头雁带头，要求普通官兵做到的，指挥员必须率先做到
“旅长在，我们不敢懈怠。”在某合成旅射击场，抽空接受记者采访的5名官兵表达了同一个感受。
枪靠着肩头，步兵班班长李强抢先说，只要有训练的地方，都能看到领导的身影。每天早操，旅领导都会准时出现在跑道上，连队主官不敢懈怠，战士见了个个“上足发条”。
“领导带头是个老生常谈的话题，只有真正牵住了主官主训的牛鼻子，很多训练问题都会迎刃而解。”集团军作训处领导说，这次问责处理44名个人，其中41名是指挥员。板子先打到指挥员身上，目的就是要把他们推向训练场。
率先整训的是集团军首长机关。从参加中央军委开训动员大会开始，他们采取学、研、练、考的方式，保证每周5个半天训练和每月1次考核雷打不动，考核成绩全部进行展评。
机关干事王宇因休假缺训，休假结束打起背包就住进了强化补差队。他和数十名队友都切身体会到，谁备战打仗不敬业，下一步就面临“失业”。
训练监察同样率先向机关开刀。训练监察组坚持严下先严上，查基层先查机关，无故不参加训练的，在交班会上点名批评；考核不合格的，在办公楼门前张榜公开。
一个周末，该集团军机关靶场枪声阵阵。在训练监察组督查下，50名补考人员全副武装轮流上阵，考核成绩被当场记录到个人军事训练档案。首长机关训练动真格实打实，不允许以出差、休假、办理文电等理由回避参训、拒绝补训，所有课目合格率均要达到百分之百。
训风之变也带来了文风转变。集团军领导带头大力倡导简约文风会风，要求不写虚话套话空话，不开长会层层陪会……
在纠治机关不实训风后，训练监察组把工作重心向基层拓展延伸。针对首次临机督导问责的问题，他们又不打招呼进行回头看，再次深挖出5类49个问题，问题清单直接摆在集团军党委议训会议桌上。
一个月前，某连连长因训练失职被诫勉谈话。他给记者算了一笔精力账：问责前，自己很大精力忙于管理和事务性工作，如今，从眼睛一睁到晚上熄灯，主要都是在想训练的事。
一纸通报，让许多指挥员感受到随之带来的变化。记者在某旅问卷调查发现，63%的营连主官感到训练压力大了，整体工作压力相对小了。94%的战士认为训练时间多了，自身军事素质得到了加强。官兵们还反映，训练场上领导带头主官任教，有效提升了训练积极性。
要求普通官兵做到的，指挥员必须率先做到。某旅组织营连主官分两批脱岗强化训练，力争让主官真正成为按新大纲施训的明白人。
前不久，该集团军一批新的基层主官走上岗位。在训练越来越实、越来越严的大环境里，新任连长王军给自己定了两个“小目标”：把自身军事素质搞过硬，把连队训练成绩提上去。
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