本报讯  盛洋迪、李争涛报道：基层干部使用由营党委自主推荐、周计划因工作冲突调整由营主官自主决定、送学骨干名额由营级单位自主分配……4月底，记者在第72集团军某旅采访时发现，以往需要逐级上报、机关拍板的许多事宜，现在由营一级党委就可自行决定。这是该旅“简政放权”，提升营级党委自主抓建能动性的一个缩影。

据悉，该旅由原先多个独立性较强的兵种单位组成，新调整后所属营区遍及多个省市。组建之初，不少机关干部抓建基层时常常感到力不从心、工作顾此失彼。

为破解“小机关带大部队”带来的基层建设难题，该旅决心改变以往机关“保姆式”“家长式”的工作方式，引导营级党委充分发挥“一线指挥所”作用，提升自主抓建能力。为此，他们对照《军队基层建设纲要》，列出旅营两级责任清单，明确机关权责和基层权限，将自主统筹、自主决策、自主抓建的“指挥棒”交给基层，从而建立起单位自建、安全自保、工作自转、矛盾自解、人员自管的基层工作新模式。同时，他们还通过定期组织营党委正副书记集训、开展机关基层双向讲评会等方式，让营主官在学习条令法规、听取专家授课、模拟案例分析中不断提高工作能力。

机关不“越位”，基层好担当。记者在该旅某修理营《2018年度自建规划》中看到，他们瞄准全面提升实战化保障能力的目标，制订了涵盖专业技能、体能、战备等4个方面9项自建指标，每一项都直指自身建设中的短板弱项。在刚刚结束的第一季度基层建设考评中，修理营首次获得了全优的成绩。