本报讯  记者马飞、通讯员尹弘泽报道：4月29日，记者翻开第75集团军某旅《2018年度机关拟为基层办的实事》计划表看到，里面所有实事被分为易事、急事、难事三类，其中每件实事都定有负责人、完成时限、完成标准及所需财力物力。

去年，该旅把机关为基层办实事与创先争优活动挂钩后，许多科室为基层办了不少实事，但同时也出现一些不和谐的“音符”：有的科室遇到费钱费时费力的棘手事就拖着不办，或推诿扯皮；有的科室急于争先进，为基层办实事只拣难度小、见效快的实事办，甚至出现三个科室抢着为一个连队购买文体器材的尴尬事。

对此，该旅根据工作实际、事情的轻重缓急，将机关为基层办的每件实事定人、定责、定标准、定时限，而后分给相关科室办理，规定最先按时按标准完成的有奖，完成不了的科室负责人做检查。

记者发现，他们将图书补充、文体器材购买、营区门禁卡消磁等相关科室能单独办理的实事列为易事；家属临时来队住房不够、热水器数量不足等基层最迫切需要解决的问题，列为急事；全旅电路改造和营房翻新等资金需求大、耗时长、要求高的则归于难事。所有计划办理的实事还被“晒”到基层公告栏、旅政工网上，接受全旅官兵监督。

该旅新调整组建后，家属来队住房紧张。为让更多官兵能早日与家属团聚，今年军需营房科科长鲁鏐决定先啃下这块“硬骨头”。他带领全科人员，一边将全旅住房资源统一调配，腾出部分单身干部公寓，一边改造单位废旧营房，连续奋战一个月，为全旅整治出24套水电齐全、干净整洁的家属临时来队住房，获得全旅官兵点赞。