●干部身份是为兵服务的“代表证”，不是高高在上的“特权证”

许世友下连当兵的故事，时至今日仍被人们屡屡提起。1958年，时任南京军区司令员的许世友上将挂上列兵军衔，来到舟山群岛某步兵连当兵。他对所在班班长说：“我来当兵就是要和大家同吃同住同操作，我不当特殊兵。”许世友这么说的，也是这么做的，处处拿出“兵样子”，和基层官兵打成一片，连队战士对他的称呼也由首长变为“许同志”，再变为“老许同志”，最后亲切地称呼他“老许”。在官位而不像官、没有当官的“架子”却有士兵的“样子”，许世友这种朴实作风打动人心，也引人思考。

如今部队个别干部职务不高，“官架子”却不小。他们习惯于高高在上发号施令，隔空指挥多、躬身实践少，对部属要求提的多、关心疏导少，脚下不沾泥土，身上“官气”十足，“兵味”全无。这种官僚习气，是寄生在干部身上的有害“病菌”，伤害的是官兵感情，贻误的是强军事业。若不及时治理、彻底根除，必将导致官兵关系紧张，使部队战斗力建设受到影响。

纵观我军发展历程，官兵一致历来是制胜法宝。井冈山时期，从军长到士兵，吃的一样是红米饭和南瓜汤，穿的一样是草鞋和粗布衣。长征途中缺吃少喝、忍饥挨饿，干部把干粮匀给战士吃，指挥员把马匹让给病号骑，关心战士胜过关心自己。“战士不吃官不咽、战士不睡官不眠”。正是靠着官兵一致、上下同心，我军才能由小到大、由弱到强，不断从胜利走向胜利。

有些干部之所以放不下“官架子”，张口官腔官调，动辄喜欢“指点江山”，主要是想在部属面前树威严。岂不知，干部的威信是在处理事情解决问题中立起来的，而不是端出来的、摆出来的。俗话说得好，“干部，干部，先干一步”，干部要赢得战士的支持拥护，必须在战士面前树好形象，吃苦在前，享受在后，时时处处做表率、当楷模。如果处处与战士保持距离，产生的不是威信而是隔阂。要真正立起威信，获得认可，惟有丢掉“架子”，立起“样子”。要端正对战士的根本态度，努力做战士的知心人，密切彼此的关系，架起友谊的桥梁；在处理问题时，既讲原则，又注意方式方法，在循循善诱中赢得信任。

干部身份是为兵服务的“代表证”，不是高高在上的“特权证”。把“官架子”当成“玻璃墙”打碎，用既亲和又模范的形象带动影响周围战士，就一定能凝聚军心士气，产生齐心协力为共同目标而奋斗的巨大力量。