通常讲的“献媚”，多是下级对上级的，可称为“取媚于上”；但也有一种“献媚”，是上级对下级的，也就是“取媚于下”。与前者相比，后者同样属于不正之风，应当引起警惕。

作为领导，固然应当关心爱护下属，但前提是讲原则、讲公心。现实中，个别领导把讨好下级当成一门“艺术”，遇到矛盾不睁眼、遇到错误不揭露、遇到问题不解决，只点赞不批评，只栽花不摘刺，还美其名曰“以正面激励为主”。究其原因，无非是害怕得罪下级、害怕丢了选票、害怕影响升迁；或者自身本来就存在问题，批评别人没底气、处罚别人不硬气。可见，“媚下”看似讨好下属，实则还是为了自己。

实际上，“媚下”未必就能“取悦”下属。有官兵反映，领导对自己提出“不错”“很好”之类的泛泛表扬，自己却难以感到鼓舞振奋。这类空话套话听得多了，反而觉得是在“被敷衍”。相较而言，大家更欢迎讲原则、明是非、有担当的领导，敢于指出矛盾问题，带动大家同向发力，把问题解决、把短板补上、把工作做好。

部队是要打仗的。带兵人如果当严不严、心慈手软，姑息迁就、失之于宽，乃至对下属“不能使”“不能令”“不能治”，那就无法掌兵了。少存一己之私的“小九九”、多想带兵打仗的大事业，怀着育人助人的诚心对待部属，才能带出过得硬、响当当的好兵。