美军曾提出一种作战理念：战争状态下士兵的生存能力比作战能力更为重要。于是，研制最坚固的M1A2型坦克防护装甲，被列为美军装备改进的当务之急。受领任务后，设计者巴顿找来了著名破坏力专家迈克·马茨工程师。两人各带一个小组，一组负责研制防护装甲，一组负责摧毁研制出来的防护装甲。

最初，马茨总能轻而易举地把巴顿研制出的新型装甲炸烂。但随着时间的推移，巴顿一次次修改方案、更换材料，终于有一天，马茨使尽浑身解数也未能奏效。就这样，一种当时世界上最坚固的坦克防护装甲，在近似疯狂的“破坏”与“反破坏”的较量中诞生了。巴顿与马茨这两个技术上的“冤家对头”，也因此同时荣获了美国紫心勋章。

无独有偶。号称“夜鹰”的美军F-117A隐形战机，从首战巴拿马到再战波斯湾，在现代战争中屡屡出奇制胜。当初，在研制该型战机时，为提高其隐身能力，美军不但从隐身技术寻找突破，还专门成立了一个反隐形技术研究小组——红队。他们通过长达数年“你探我隐”的较量，不仅使战机的隐身性能大幅度提高，而且也让美军的反隐身技术取得长足进步。

世间万物，无不是在相克之中求相生，相反之中求相成，相争之中求相进。上述两则在武器装备研制方面敢于打破常理、引“狼”入室的成功事例，无疑具有借鉴意义。

“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”武器装备设计制造中的问题，“局中人”常常不易察觉，而借助“第三只眼”来评判其优劣得失，往往更客观、更精准。诚如一位哲人所言：“要重视你的对手，因为他最早发现你的过失；要感谢你的对手，因为他可以使你强大起来。”

锋利的刀刃，靠坚硬的石头砥砺；过硬的质量，靠强劲的对手锻造。在武器装备研发时，主动设置对立面，把“矛”与“盾”的对峙、“红”与“蓝”的对抗引入其中，相当于提前将装备置于战场经受考验，就可以把装备的短板弱项化解于萌芽状态。相比之下，如果列装之后发现问题再改进，不仅耗费大量人力物力，而且会严重影响战斗力的提升。

武器装备的发展历来是一物降一物，没有永远的“明星”，只有彼此的“克星”。站在对手的角度，以对手为参照选准设强新装备的“克星”，才能让我们进一步知己知彼，抢在对手前面探寻更先进武器装备的制胜机理，进而打造出适应未来战场的坚甲利器。从这个意义上说，一个强劲的对手，既是我们改进武器的“磨刀石”，也是我们研发武器的“催化剂”。