“我们单位这几年的实战化训练年年有突破,与严格落实训练计划有很大关系。促进训练水平提高,就是要让训练计划像法规一样刚性执行。”今年两会上,军队人大代表、第71集团军某旅班长杨初格西的这一发言,引起了大家的共鸣。
训练计划是部队在某一时间段内对训练内容、时间、组织形式等的规定,是部队开展军事训练的基本遵循。训练计划能否得到有效落实,是一支部队训练是否正规的晴雨表。透过它,可以看出一支部队的训练态度,折射出一支部队的训练质量。实践证明,训练计划落实好的单位,训练水平一般都高,战斗力一般都强。
然而,仍然有一些单位在落实训练计划上不够严格。有的把训练时间当“唐僧肉”,谁都想吃一口;有的把训练计划当应付检查的摆设,表上的训练正规有序,实际的训练“另搞一套”。这些做法,非但不利于训练水平提高,还会让基层训练流于形式。
“军之不训,与无军同;训之不严,与不训同。”训练之严,首在落实训练计划之严。对训练计划,一方面要严格按大纲实施好训练计划、教学准备、课目实施、训练考核等,把内容训到、时间训足、标准训实,切实做到不打折扣、不搞变通;另一方面还要根据单位训练的实际情况,合理确定具体的训练内容和时间,克服训练的随意性和盲目性,防止训练计划隐形失效。
让训练计划从纸上落实到训练场上,如果没有刚性执行,那难免会出现这样那样的跑冒滴漏。树立“训练计划就是法规”的观念,为落实训练计划立下“铁规矩”,明确“硬杠杠”,就能管住伸向训练计划那些背后的“手”。对干扰训练计划落实的行为不搞“法不责众”“下不为例”,坚持发现就查、露头就打,快速处理、及时纠正,就能让训练计划不会变化,严格落实。
当然,刚性落实并不是要求对训练计划教条落实。突遇恶劣天候,就可以将随后的室内课目调整执行;遇到突发情况,就可以借机锤炼指挥员的随机应变能力;赶上友军飞行训练,就可以协调后互为对手开展对抗训练……刚性落实的实质,在于保证训练时间不打折扣,保证训练内容不被遗漏,以全训实训促训练水平提高。那种“时间一到,训练结束”“战场在变,我就不变”的死板执行,并不是真正的刚性落实。