刚刚过去的这个春节，收到许多拜年电话、短信、微信，其中有一半是在职在位的同志打来的或发来的。在与他们的交流中我了解到，在一些单位存在着“只关注上面知道不知道，不考虑下面需要不需要”的现象。

不容置疑，开会——讲话——传达——学习——落实——检查，是科学完整、行之有效的领导方法和工作方法。但是，会议多、讲话多、文件多的现象应该引起注意。有的单位在开会、领导讲话之后，还要发文件，文件传达后还要写报告，报告上去没几天，机关又派工作组下来检查。于是乎，本该用来抓落实的时间和精力，却在开会部署——讲话传达——检查汇报中消耗大半。还有一些领导干部，不是在工作求实上下功夫，而是在讲话求新上下功夫，“为赋新词强说愁”，搜肠刮肚凑四六句，一定程度上给花样翻新的形式主义、官僚主义提供了滋生的土壤。

“坐而论道，不如起而行之”。在我看来，与其在写讲话稿上下功夫，不如撸起袖子在抓落实上下功夫；与其做给上面看，不如带着下面干。这样才能为强军兴军夯实根基。