“抓好官兵的心理疏导，是部队经常性工作明确要求落实的，为啥单独列出来作为年度10件暖心事来办？”“训练场改建扩建，是马上要办的重点工作，咋还要放入10件暖心事之中？”这是一个单位在筹划新年度“10件实事”时出现的怪现象。

其实，这种现象在一些单位见怪不怪：办实事，非要凑够10件，11件不行、9件也不好；有些“实事”本身就是领导机关应该抓好的业务工作，甚至需要尽快解决办理的，也要放进暖心事中……这种现象不克服，不仅不能让人感到“暖心”，反而可能让基层“揪心”，让官兵“伤心”。

不驰于空想，不骛于虚声。凑“10”并不代表工作十全十美、有声有色，而恰恰表明患上了鲁迅所批评过的“十景病”。办好暖心事，需要领导机关自觉克服“四风”思想，不要在数字上打转转、乱琢磨，关键要在“实”字上下功夫、用气力。

“实”，贵在找准真暖心的事。对一年中事关官兵切身利益的事情，领导机关要深入调研、切实找准。在确立实事的过程中，应着力纠正习惯思维，防止简单凑数，真正以是否官兵所需、战斗力急需作为衡量标尺。事实上，只要尊重兵意，倾听呼声，哪怕只有三五件，也一样会赢得兵心。

办实事关键在快。现实生活中，有的单位把实事写入党委报告，有的进入政工网公示，有的挂在墙上作为问题列表，但就是迟迟看不到落地落实。个别单位甚至到了年终还未解决，干脆直接“转账”进入下一年度。如此一来，办实事成了“秀实事”，暖心事办成了“凉心事”，必然会损害领导机关的形象威信。经验告诉我们，实事办不快，就不叫实事。既然列出了要办的暖心事，就应树立“马上就办”的思想，用最快时间把实事办妥。

实事，不只是年初筹划列表上的才算数、才值得办理，有些事情是预料之外的。特别是当前部队深化改革、转型发展面临很多新情况新问题，一些需要办理的事情常常会“意外”出现，需要领导机关及时给予解决。据调查，很多部队办理的实事大都不是年初筹划时“想到的”，而是领导机关蹲点指导、检查调研时“看到的”“问到的”“听到的”。只有把这些实事抓在手中、落到实处，才能让官兵感到顺心舒心。

碑不自立，誉不妄求。与其挖空心思搞“数字工程”“政绩工程”，不如抓紧办好几件利兵惠兵的实事。只要领导机关把官兵放在心中，想官兵所想，急官兵所急，不采华名、不兴伪事，做到求真务实、真心走心，就一定能把实事办到官兵的心坎上，最大限度激发官兵内生动力、催生部队战斗力。

（作者单位：73087部队）