心理学上总结各种容易重蹈的心理陷阱：锚定陷阱——初始信息会像锚固定轮船那样造成先入为主的印象；经验易得陷阱——情况紧急时只能凭着经验作出决定；自我验证陷阱——只愿采纳与自己预期相符的信息而忽视与预期相悖的信息；沉没成本陷阱——明知决策错误仍然一意孤行地执行，等等。这对提高指挥员的决断力不无启示。

战场上的较量，也是作战双方指挥员心理素质的博弈，是欺骗与反欺骗、干扰与反干扰、诱惑与反诱惑的比拼。研究表明，指挥失误的背后，往往有着更为深刻的心理机制，不能以骄傲轻敌、鲁莽蛮干等简单作出结论。正如拿破仑所说：“主将的第一条件便是头脑冷静，如此方能认识事情的真相。”

“用兵之害，犹豫最大；三军之灾，生于狐疑。”指挥员的心理状态，不但会直接影响到指挥决策的质量，而且会直接或间接地感染整支部队。指挥员勇敢，部队就不会退缩；指挥员坚定，部队就不会动摇；指挥员灵活，部队就不会死板；指挥员沉着，部队就不会慌乱。反之，指挥员决策时畏惧强敌、爱惜生命、瞻前顾后、犹豫不决、朝令夕改，部队的战斗精神必将荡然无存。

置身于激烈搏杀、残酷角逐的战场，犹如“坐漏船之中，伏烧屋之下”，“三思而后行”的可能性几乎为零，对指挥员的心理素质和决断能力提出更高要求。尤其是全域、多维、联合的信息化战争，给指挥决策带来了更多的挑战：海量信息会让指挥员产生真假难辨、无所适从的感觉；精确制导武器的大量使用，对生命的威胁时刻存在；作战节奏不断提速、决策时间不断压缩，让人高度紧张；连续作战成为常态，不断突破官兵的生理和心理极限；信息战、心理战、舆论战、网络战等新战法，带来的干扰与震撼无处不在。这都需要指挥员拥有一颗强有力的“大心脏”。

“练将贵乎练心。”指挥员快速而正确的决断，表面看似乎只要“眉头一皱，计上心来”，其实是“台上一分钟，台下十年功”。提高指挥员的决断能力，需要不断提升自己的军事素养和心理素质，锤炼自己的决策风格和谋略水平。军事实践是培养和塑造指挥员决断能力的最好“试验室”。指挥员应在遂行诸如实战实训、抢险救灾、维和护航等军事实践中，主动设定心理训练的目标，观察心理变化的规律，在做好防范心理陷阱的同时，精心设置和利用这些陷阱，引诱敌人作出错误决策，牢牢掌握战场主动权。

（作者单位：陆军步兵学院石家庄校区）