“个别官兵，领导交待的事就拼命干，经常性工作反倒敷衍而过；有的人，立功之前拼命干，立功之后‘蔫了菜’；按新大纲施训后，各级指挥员组训思路、方法手段与新标准新要求对照还有差距……”

这几天，几经伏案修改，火箭军“常规导弹第一旅”政委马福升最终把新年度“第一讲”的重点，定在如何正确对待政绩荣誉以及备战打仗存在的问题上。

按说，作为旅政委，新年度讲话应以鼓励为重，他咋以讲问题为主？马福升告诉记者，这事还得从前段时间的“立功风波”说起。

去年初秋，该旅兵发高原，一举完成第200发导弹腾飞九天的壮举。2010年，随着第100发导弹升空，该旅成为战略导弹部队中第一个“百发百中旅”。而从第100到第200，只用了短短7年时间，标志着旅队战斗力建设驶入快车道，是一件值得好好总结的大事。

然而归营后，部分官兵却把关注点放在了发射十连副连长莫徐建身上：作为此次发射的指挥长，年底究竟会获得啥荣誉？当年打出第100发导弹的指挥长邓辉晖立了个人一等功，莫副连长应该也会有同样的好运气……

没成想时隔数月，“莫徐建立功话题”竟持续发酵，从官兵的“聊家常”，最后演变成一项摆在旅党委会上的议题：打了第200发导弹，该不该立功？

打弹就要立功？官兵为什么会认为莫徐建立功受奖理所应当？党委会上大家分析，之所以有人把一等功与打第100发导弹画上等号，是脑海中“逢百立功”的思维作怪，这种有偏差的政绩观、荣誉观，必须及时扭转过来。因为从本质上说，第99发和第100发并无区别。

那么，当年打第100发导弹立一等功的“真相”到底是什么？记者找到曾亲手创下“百剑腾飞”历史、如今已是发射六营营长的邓辉晖。他回忆说，那次发射背景重大、意义非凡，是他们首次参加全军联合作战演习，首次按实际作战方案进行实兵演练，首次与防空导弹部队进行突防对抗演习……那枚金灿灿的一等功奖章，其实源于那一个个“首次”背后的辛勤付出。

回到这次“立功风波”，调阅莫徐建所在党小组会、连党支部会、营党委会记录本，关于他立功的讨论勾勒出一名素质过硬的“导弹尖兵”形象：带领发射单元完成复杂困难条件下战斗发射，年度军事体能考核达到“特三级”水平，专业理论考核同层次第三……

报二等功还是三等功？发射五营教导员向贵虎说，当时不少营党委委员建议给莫徐建上报二等功，但放眼全旅，莫徐建的个人素质虽可圈可点，却并非一枝独秀。

最终，莫徐建的名字出现在三等功候选名单上。旅党委会审议通过时，专门为此强调3点：其一，莫徐建立功予以通过，是对他平时实绩突出的肯定；其二，向官兵说明，莫徐建立功与“第200发”这个数字无关；其三，由邓辉晖与莫徐建共同筹备一堂教育课，串讲旅队备战打仗奋斗史，纠正官兵的“想当然”。

“打弹不等于立功，每一次导弹点火腾空，都倾注着一茬茬官兵‘麻绳当电缆、纸板当操作板、白手编教材’的执剑初心……”课堂上，两名见证了历史的“导弹尖兵”轮流登台，官兵越听心里越亮堂。

“3、2、1，点火！”才下课堂，又上校场，正在实装操作训练的发射三连排长赵文杰告诉记者，去年他也曾亲手将一枚导弹送上蓝天，但与许多打了弹的号手一样，由于综合表现不够突出，没有进入立功名单。

1月中旬，该旅《2017年年度表彰奖励通报》发至连队。当晚，发射十连专门召开军人大会宣读通报，号召全连官兵向莫徐建学习。关于他“立不立功”“立什么功”的讨论就此告一段落，但这一话题引发的思考，却还在继续。

采访手记

勇于摆脱惯性思维的“惯性”

如何理性看待这次“立功风波”，切口很多，见仁见智，但记者想得最多的，是如何突破惯性思维这个话题。

曾有这样一个著名实验：把同样多的蜜蜂和苍蝇装进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放并让瓶底朝向窗户。结果蜜蜂习惯性到瓶底光亮处找出口，直到全部力竭而亡；而苍蝇则四下乱飞，在两分钟之内穿过瓶口一端逃逸一空。

生活中，理性思维最大的敌人是惯性思维。“明者因时而变，知者随事而制。”实现强军目标是一项开拓性很强的事业，须勇于探索、大胆创新、锐意改革。在新时代，大到党委决策部署，小到一次演练实施，都应该与习近平强军思想对对表，看看还有多少不良“习惯”需要摒弃，还有多少有害“惯性”需要摆脱。特别是领导机关，更要以求真务实、开拓创新的工作作风，尽可能减少传导给基层的“惯性动力”，用新的理念、新的视野、新的方法、新的标准，推进部队军事斗争准备和各项建设。