信，自古被列为带兵人的一项重要素质。

带兵人守信、重信，关系着部队战斗力。电视剧《亮剑》中，团长李云龙在一次反围剿战斗中成功突围后，发现营长张大彪落入包围圈，他冒着再次被包围的风险果断带领官兵杀回战场救出了战友。后来，李云龙始终坚守“绝不丢下任何一个弟兄”的承诺，在一次次战斗中赢得了官兵的信任，部队也因此空前团结、所向披靡。

“用兵之道，抚士贵诚。”信任，从哪里来？

有人说，信任既是经常性思想工作结出的“果”，又是开展经常性思想工作的“因”。这话说得很有道理，经常性思想工作做到位了，信任自然不是问题；反之，官兵相信你，你的经常性思想工作也就好做得多。

如果骨干说的话、立的标准、提的要求，没人听、没人服从，官兵思想就无法交融，工作就无法正常开展。因此，带兵骨干必须在工作、训练和生活的点滴小事中时时处处坚守诚信、立起威信、当好导师，才能引导官兵自觉追随、英勇善战、成长成才。

带兵人坚守诚信，才能收获官兵的信任。基层带兵人与官兵生活在同一个屋檐下，既有上下级之分，又有一家人之亲，只有在工作中讲真话、在生活上动真情，坚持事事官兵一致、言行一致，甚至用生命兑现诺言，官兵才能在面对困难和危险时，群策群力、群威群胆，完成好使命任务。

带兵人立起威信，才能赢得官兵信赖。立起威信，首要的是严明军纪法规。东汉时，一位受光武帝刘秀宠爱的官员酒后在军营打死了人，祭遵本着“王子犯法，与民同罪”的原则将其处死，刘秀知道后十分恼怒要惩处祭遵。主簿陈副劝阻说：“祭遵坚守法令、不避亲疏，像他这样号令三军才有威信。”刘秀恍然大悟。

如果说信赏必罚是带兵人立起威信的刚性基础，官兵一致则是软性指标。军营生活往往是艰辛枯燥的，基层带兵人只有坚持与官兵同吃同住，一起苦、一起累，干在一起、玩到一块，官兵才能以苦为乐、苦中作乐，任务来时自然而然和带兵人站在一起，确保上级一声号令，部队闻令而动。

带兵人当好官兵的军营导师，才能给官兵留下指引人生的信条。带兵者带心。一名优秀的带兵人，教会官兵的远不止打仗本领，还有人生追求、生存之道、立身之本。

一位参加过边境作战、如今领导着一家市值过百亿民营企业的退伍老兵，多年后面对当年并肩作战的老班长声泪俱下。以39岁“高龄”下海经商、周转资金被席卷一空、遭遇经济危机公司多次面临倒闭……多年商海沉浮，他始终把老班长教给他的战场法则当作执着追求的人生信条：人生，就是一个高地连着一个高地，只要战斗没结束，就要向着下一个高地冲锋。