遇到班长林炯宇之前，新疆军区某旅新兵凌禹翰躁动的情绪一度达到顶峰。
踏入军营不到一周，他对苦口劝他“既然来了部队就该好好干”的第一任班长怒怼：“我连我爸都不信，凭啥信你？”
在严肃的军营中，他显然是叛逆的。但在时代的背景下，这个男孩的经历又和许多同龄人有些相似。
凌禹翰从小和爷爷奶奶生活在一起。忙着在外挣钱过年才能回家的父亲总是给他一大堆承诺：“你下次考试考个好成绩，爸爸给你买台新电脑。”“听话，爸爸下个月就回来。”……
爸爸一次次承诺，一次次食言。凌禹翰一边麻木，一边怨恨。
后来，高考失利，说好一起闯荡的铁哥们四散东西；用好不容易攒的钱报名学手艺，结果被骗个精光……凌禹翰自以为明白一个“道理”：越相信别人，摔得越疼。
幸运的是，凌禹翰当了兵，遇到了班长林炯宇——这位比他大5岁的广东男孩，总是用带着温暖的笑容，迎接他的叛逆，他的无知，他的胆怯。
对于凌禹翰来说，这不过是军旅生涯的第一站。以后，他会渐渐明白，在他所处的这支部队，信任并非终点，信任的高阶叫信赖，信赖的顶点叫信条。
在新疆军区某旅，信任、信赖和信条，不仅是带兵人经常性思想工作的追求，更是他们与战士并肩战斗时一起攀登的精神阶梯。
有一种信任，叫兄弟情深
信任从来不会凭空产生，它需要一点一滴的真情累积
谁也没想到，凌禹翰会像小绵羊一样听话。
这个“刺头新兵”的转变，一时间成了新疆军区某旅新兵四连热议的话题。谈起凌禹翰的思想转变，班长林炯宇坦言，自己没啥招式套路。
“没啥招式套路”的林炯宇，使的却是细水长流的“内功”。
从别的班转到林炯宇班上时，凌禹翰始终心不在焉。那时候，距离“出走”风波已经整整一周，凌禹翰内心越来越复杂。他一边忧虑新班长会不会找个机会给他难堪，一边又有些期待着再爆发点“冲突”，好让自己距离回家更近一步。
林炯宇显然没打算让他“得逞”，他早就掐准了凌禹翰的脉搏。
一周前，凌禹翰突然“失踪”。很快，他被连队骨干从训练场的角落中揪了出来。他告诉指导员于文彬，自己不想干了，因为班长总批评他，说他“做什么事都故意摆烂，到部队就是来混日子的”。凌禹翰觉得班长根本不尊重自己：“他看我不顺眼，处处针对我！”
“看起来是思想问题，实际上是信任缺失。”当于文彬在骨干会上征求处理意见时，林炯宇主动向指导员申请，把凌禹翰转到自己的班上，并打算从信任这个突破口找到转变其思想的路径。
凌禹翰来了之后，林炯宇没给他开过小会，也没找他单独谈心，反而要求全班杜绝任何关于凌禹翰的闲话，班里的大事小事毫不避讳地跟他说，有什么问题当面点出，做得出色的事有一件表扬一件，犯了错误就严肃批评，也并不害怕伤到他自尊导致再次“出走”。
“插班生”渐渐变成了“土著生”，之前的事好像被抹得一干二净。凌禹翰发现班里没人拿他当外人，他渐渐放下了戒备，开始在班长面前吐露心声。
林炯宇知道，信任对于做好经常性思想工作来说，既是快捷键，也是真功夫，最容易上手，也最考验真心，他把真心用在了培养兄弟情上。
卧倒战术动作训练，凌禹翰一遍遍做错，林炯宇不停地示范，结果手掌和小臂被石子儿划了条口子，鲜血直流；凌禹翰在队列会操时“冒泡”，林炯宇提出严肃批评，然后利用周末一对一陪他把相同的动作训练了一下午……
“他是真的想帮我，否则不会这么有耐心。”信任总是双向的，当凌禹翰对林炯宇越来越信任时，林炯宇思想工作越来越有成效。凌禹翰也对林炯宇和战友们彻底敞开了心扉。
“我有一个内柔外刚的班长，生活中是个大暖男，训练场却一丝不苟……”在一次连队组织的小演讲中，凌禹翰把能想到的最好的词都给了林炯宇。
有一种信赖，叫生死相依
信赖不是喊出来的，是以身作则干出来的
倒在终点线的一刻，訾宁宁的脸上露出了由衷的喜悦。尽管并未获得名次，但他知道，此刻他和这群新战友们，重新建立起了那种久违了的信赖。
这是前不久，旅里组织的一场军体竞赛中发生的场景。
由于部队刚刚组建，訾宁宁所在的连队有一半转隶前是某师侦察兵，另一半和他一样来自某特战旅，战士与带兵骨干之间缺乏信任，彼此谁也不服谁。
这一次，连队决定由代理排长訾宁宁带排里的4名战友参加五项全能课目，尽管队员实力雄厚，但团结协作不足，赛前这支队伍并不被大家看好。
果然，比赛进入最后一项越野五公里时，个别战士不听訾宁宁指挥调度，结果体力分配不均，精疲力竭摔倒在地，无法继续比赛。由于比赛既分个人胜负，也看团体积分，处在第一的訾宁宁发现情况后，立即告诉其他队员：“你们继续往前冲，我回去帮他!”訾宁宁背着这位战士硬是奔跑了近1公里，最终体力耗尽踉踉跄跄倒在终点。
原本的个人第一没了，换回一个团体第四。赛后，拉着訾宁宁的手，这位战士羞愧不已，称不该自以为是拖集体后腿。訾宁宁却认为这个第一丢得值：“如果这一次我丢下你，以后排里谁还相信我，上了战场谁还敢跟我冲？”
从那时起，排里的官兵对訾宁宁没了猜忌和反感，多了信赖和拥护。这种对骨干的信赖逐渐发酵蔓延，来自不同部队的官兵之间管理模式、思维层次和文化积淀迅速融合，让这支连队在年终考核时各项成绩名列前茅。
谈及这个转变，该旅旅长尤秀红说，战士对带兵人、对组织的绝对信赖，是经常性思想工作“知行合一”的生动体现，不仅需要带兵骨干去做，还要做好，让兵看到骨干的能力和真心。
事实上，以身作则干出信赖，是这个旅组建之初确立的抓骨干能力素质培养的一项重要内容，也是尤秀红从实践中得出的真知。
那年7月，时任某特战旅旅长的尤秀红带领部队开展伞降实跳。当军列即将抵达目的地时，噩耗突然传来：在即将展开训练的同一片场地，兄弟部队某连连长吴建跳伞时发生意外壮烈牺牲。一时间，官兵心情沉痛、士气低落。
为稳定军心，该旅党委在列车上召开紧急会议决定：训练按原计划展开，首长机关带营连主官先跳……
那次任务之后，尤秀红和一些干部分享体会：信赖不是喊出来的，是以身作则干出来的，带兵人要想获得信赖，自己除了要有过硬的本领，还要有随时准备为战士“挡子弹”的决心。
有一种信条，叫老班长的话
信条或许不是至理名言，却是一辈子做人的道理
当听到自己被新兵营评为新训优秀班长时，王晨疆高兴得差点掉下眼泪。
此前，王晨疆作为凌禹翰的第一任班长，与凌禹翰不欢而散。这个刚刚毕业的学员干部觉得一切都完了——自己可能不适合在基层带兵。
“不会做思想工作，别把新兵带跑了。”连队有人提议立即撤换，新兵营党委却予以否决。
“谁都有跌倒的时候，爬起来就是英雄，爬不起来就是孬种。”教导员田建忠给出的解释是：没有带兵经验可以慢慢学，仅仅因为工作方法的问题就把他撤下去，以后谁还敢相信他，他还敢相信谁？
这句话田建忠说了近20年，用来勉励自己，也用来鼓舞手下官兵。田建忠带过不少兵，但他真正意识到这句话的分量，还是因为和老战友的一次不期而遇。
2017年8月，田建忠一家到云南旅游，飞机还没落地，得知消息的程勇品早已等候在昆明机场外。13年前，田建忠在驻疆某师地爆连当指导员时，程勇品是连队的一名普通战士。如今到了“奔四”的年纪，听说指导员要来云南，程勇品放下手里“日进斗金”的生意，从云南瑞丽专程赶来，只为道一声感谢。
程勇品说，这些年在外四处奔波，一遇到困难，就想起指导员在连队经常说的那句话：“谁都有跌倒的时候，爬起来就是英雄，爬不起来就是孬种。”
想不到自己当年的一句话，竟成了一个兵的人生信条。田建忠第一次感到引路人的重要意义：官兵把带兵人的话当做人生信条来信奉，这是做经常性思想工作的至高境界。
改变一个人命运的，有时可能就是一句话，这句话可能不是心灵鸡汤、不是励志哲学，更不是什么名言警句，但它一定深入人心。
“你不光要说，还得引着做。”田建忠认为，这是让“信条”深入人心的不二法门。
如今，在这个成立不到一年的新单位中，像王晨疆一样工作经验欠缺、能力素质有待提高的带兵人不在少数。当他们遇到困惑时，田建忠总会建议他们，不妨回想一下老班长说过的话——也许在他们身上，就能找到力量。
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