前不久，中队在支队组织的考评中取得了好成绩。按理说，大家本该开心，然而考核组前脚刚走，大家后脚就开始抱怨：“终于考完了，我现在累得站着都能睡着”“这样的考评推动不了单位建设，没啥意义”……

原来，直到考评前一天晚上，官兵们还在加班加点补笔记、写心得、整档案，忙得焦头烂额。而这种忙乱几乎每次迎检迎考都司空见惯，才让官兵怨气越积越重。

造成这种现象的原因是中队工作欠账太多吗？也不尽然。就像中队文书说的那样：支队机关3天一个通知，5天一份文件，一会这个整顿，一会那个教育。尤其是迎检迎考前，各种方案、各类规范层出不穷，应接不暇。甚至有些工作前两天刚完成，又来一次重复的；有些活动开展了，效果也不错，却还是要体现在各种表格、心得体会上。

基层建设离不开机关指导，可是如果机关指导重形式、轻内容，结果就会适得其反。机关指导基层应多从基层实际出发，不符合基层实情的不要去做，给基层添负担的不要去做；检查指导少看本子，多解难题；少听汇报，多实地考察。不摆花架子，不搞表面性指导，让基层官兵把“补”“写”“抄”的时间用来钻训练、抓学习，这样不是能更好更快地推动基层建设水平提高吗？