基层工作千头万绪，官兵往往“两眼一睁，忙到熄灯”。在繁忙的练兵备战中，基层官兵都会碰到或大或小的切身忧虑和难处。

面对形形色色的困难，大多数带兵人都会迎难而上，靠上前，伸出手，帮一把。当然，也有的带兵人一遇到难题，要么躲着走、要么一拖了之。还有的甚至不希望战士在自己面前开口，认为是给自己找麻烦。

有的带兵人私下发牢骚：“你看看基层干部，没权又没钱，能办成啥事？”于是，在这些托词掩护下，无视战士困难也就变得理所当然，推脱的语气也变得理直气壮……

凡此种种，要么是不负责任，要么是没有理解经常性思想工作的精髓和关键。一位老政工说得好：“兵能在你面前开口说难处，说明他信任你，这难也就解决一半了。”在这位老政工看来，带兵人真正的难恰恰是“不知难”——兵不愿在你面前开口说难，你也不知道兵难在何处。

一个难字，难住的或许是一个带兵人，但若不及时解决，伤的则是一片兵的心。优秀的带兵人都深谙这样一个道理：“难”搁置在那里，时间长了就成了“冰山”，带兵人与战士间的关系就会降到冰点；“难”积攒在那里，时间长了就成了“火山”，随时会“爆发”官离兵、兵离官的危险。

难，在有的带兵人那里是虎，畏难如虎；难，在有的带兵人那里却是宝，视难如宝。在后者看来，为兵解难，恰恰是经常性思想工作的一次机会、一次证明。他们相信，只要用心去化解，那些难题终将迎刃而解，化成战士心中温暖热流。

如何用心为兵解难，也考验带兵人的作风和方法。有的单纯当制度政策的“搬运工”，大会小会耍“嘴皮子功夫”；有的“管你千般难，唯有谈心这一招”，填鸭式说教、空讲大道理；还有的打造所谓的“暖心工程”，动辄“60个一”“100个一”，实则一阵风，仅仅满足于走形式、走流程，效果可想而知。其实，为兵解难只需要“1个一”就够了——走心。真正努力去做，战士自然会感受到，即便你难题没解决，战士也都能理解。

“士兵伤心处，是我动情时”“士兵所盼，是我所办”……千难万难，心里装着战士就不难。你对战士“真”，战士才能跟你“亲”。

为兵解难，带兵人要随身携带“温度计”。只要带兵人真诚做到人到、心到、情到，就能赢得战士的信任和爱戴，就能将战士心中的暖流，化作他们工作训练的热情。

（作者单位：61428部队）

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