战争有权改变一切。从最近的几场局部战争看，各种类型的精确制导武器层出不穷，“点穴式”“斩首式”“拔点式”等精确作战样式成为战场主角。随着战争进入发现即摧毁的“秒杀”时代，必然要求提高军队的精准化管理水平。

兵不在多，以治为胜。军队管理是军队建设全局性、基础性、综合性工作，是战斗力生成和发挥的重要条件。信息化战争争夺的是制信息权，抢的是时间差，遂行的是基于信息系统的精确作战，作战双方从单一作战力量的对抗转变为体系作战能力的对抗。精确作战须臾离不开精准化管理的强力支撑。要在信息化战争中占据主动，战场上各种作战要素、作战单元、作战系统必须精准协同，情报信息、后勤装备保障必须精准到位，时间上误差1秒都不行，位置上偏离1米都不行，否则就可能“一着不慎、全盘皆输”。正如周恩来总理所说：“机构，特别是军事机构，要非常灵敏，灵敏度要非常强，什么事情都要很快有所反应，很快地有回音。”

军队越是现代化，管理越要精准化。当前，我军组织结构日益复杂，专业分工更加精细，对标准化、规范化、精细化的要求越来越高。纵观世界发达国家军队的现代化建设，不仅注重发展一流的先进武器装备，更注重提升军队管理的现代化水平。世界一流军队，不仅需要一流的武器装备、一流的官兵素质、一流的军事理论，还需要一流的管理水平。我军与世界发达国家军队的差距，既有武器装备、人员素质的差距，也有管理理念和管理方法的差距。我军要实现党在新时代的强军目标，必须健全以精准为导向的管理体系，提高国防和军队发展精准度。

“要让时针走得准，必须控制好秒针的运行。”目前，我军在管理中还存在粗放低效、不讲质量、不计成本、不讲效益的问题，有的作决策凭经验、拍脑袋、靠感觉，有的定方案笼而统之、抓工作大而化之，还有的重定性轻定量、有概括没数据。只有加强精准化管理，才能使各种武器装备平台开得动、联得上、打得准，战术技术性能和整体威力才能得到充分发挥，各军兵种之间、各部队之间才能实现精准协同。

提高军队精准化管理水平,必须树立现代管理理念，完善管理体系，优化管理流程，把精准要求贯穿管理的全过程、全领域、全要素。要更加注重精准滴灌、更加注重细节落实、更加注重数据分析、更加注重流程优化，使部队建设的每一项工作、每一个环节、每一个阶段都能够体现精准化、提高精准度，努力实现精准决策、精准机动、精准保障、精准打击和精准评估，为打赢信息化战争奠定坚实基础。

(作者单位：72237部队）