抗美援朝前夕，东北边防军召开军事会议，分析我军能够获胜的条件，其中之一是：供应线敌远我近，我们在后勤保障上占优势。后来的战事证明，这个“优势”，反而成了我军最为薄弱的环节，时常“一把炒面一把雪”，只能发动“礼拜攻势”，有的官兵还被冻死冻伤。

是战场改变了这一切。劳师以远，本该是敌方的劣势，敌人反而在这个领域展现出了绝对优势；以逸待劳，原以为是我方的优势，我军反而在这个方面出现很多问题。这就是战场，没有约定俗成，没有固定套路。

“统统相符合的事，在战争或战斗中是极其少有的。”“部分地改变的事差不多每一作战都是有的，全部地改变的事也是间或有的。”兵无常势，水无常形。情况瞬息万变，战机稍纵即逝，我们如何做好万全准备？答案就是：灵活机动，随机应变。这也是我军的制胜要诀。

“开战前是我指挥你们，开战后是前线指挥员指挥我了。”我军打仗，向来讲求战略上高度集中，战术上充分放权。三大战役时，我军的统帅部里只有20多个人，电令只交代战略任务，具体打哪里、怎么打，则由现场指挥员自主决定。这就是周恩来所总结的：“世界上最小的指挥所里，指挥了世界上规模最大的革命战争。”

从毛泽东在战争年代的文电中可以看到，大量的作战指示、命令后面，常常有“望酌情处理之”“请按实情决定”等字句。淮海战役期间，毛主席更是作出指示：“情况紧急时机，一切由刘、陈、邓临机处置，不要请示。”苏联顾问对此十分不解：“这像命令吗？”这恰是开国将帅们驾驭战争的高超之处。

陈赓说过：“再好的作战方案，战斗一打响，作废一半，另一半随机应变产生。”一切都已改变，只能灵活应对。对印边境自卫还击作战中，总部要求打一个营，结果前方根据战场进展情况，吃掉了印军3个旅。时任西藏军区司令员的张国华心里忐忑不安，没想到中央军委来电时，专门补充了一句：“中央军委极为高兴”。这是对现场灵活处置的一种褒奖，也是对积极主动作为的一种鼓励。

“军人的主要任务从来就是对未来战争进行全面准备。”下一场战争“长”什么样，谁也无法画出精准的肖像，但有一点可以肯定，战场的“特权”将会越来越大，变速变量将呈几何级数增长。善战者，不待张军。居安思危、知危图安，多备几手、多想几招，才能确保有备无患、处变不惊，牢牢把握未来战场主动权。