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兵在掌上阅 亮剑弹指间

积极作为,看齐追随不偏航


海军坚决贯彻落实党中央、中央军委和习主席关于全面停止有偿服务活动重大战略决策,始终坚持用习主席重要指示统一思想、统揽工作,以对历史负责、对事业负责的高度政治自觉,聚力攻坚克难、狠抓工作落实。截至2017年12月底,共停止有偿服务项目6800余个,占项目总数93.5%,保持了坚定有力的推进态势。

突出统领指向,强化责任担当。海军党委坚持把停偿工作作为一项重大政治任务,成立由副司令员和纪委书记共同担任组长的专项领导小组,设立专门办公室和15个行业指导组,确立了“100%掌握底数、100%列入计划、100%分类指导、100%督促检查、100%整治落实”的5个100%工作目标,先后6次召开电视电话会议和领导小组会议,及时传达相关文件精神,研究筹划重大工作任务。海军领导坚持深入一线靠前督导,组织召开260余次现场办公会,对重点行业复杂项目逐项研究对策、现地解决问题。各级部队建立后勤部门牵头,行业部门主管,财务、纪检等部门配合的工作机制,落实请示报告、协调会商、军地联络、法律咨询、督导问责等工作制度,形成齐抓共管的良好工作格局。建立月通报制度,对进度落后单位点名批评,责成军政主官向海军党委作出专题报告,查明情况、分析原因、制定对策,通过层层传导压力,形成持续推进的良好氛围。

坚持政策指导,务求工作实效。海军各级始终坚持以政策为依据、以法规为准绳,有力有序推进停偿工作。一是强业务学习。海军停偿办和各行业系统分别组织业务骨干集训,宣讲停偿政策、交流工作经验。各级部队加大政策宣贯力度,军以上单位共编印各类文件汇编600余份、答疑手册2000余册,开通政策咨询电话90余部,解答部队疑难问题1400余个,确保工作方向不偏移、动作不走样。二是强机关指导。行业主管部门多次赴部队现场督导,及时组织已停项目“回头看”,确保所有项目应停即停、应停尽停。三是强个案研究。针对海军博物馆、北仑穿山趸船厂租赁等特殊项目,组织任务单位、地方企业抓住关键环节,找准矛盾焦点,提出意见建议,推动工作落实,切实做到一事一案一结。四是强军地联动。积极利用省军区系统牵头的军地协调机制平台,每月向当地军地协调工作领导小组报送“问题清单”,大力争取地方各级党委政府和司法部门在涉法项目审理、合同协议解除、租户场地搬迁等方面的支持配合。东部战区海军航空兵某房地产租赁项目场地面积13万余平方米,涉及承租户190余家,储存木材50余万吨,涉及利益主体多、关停搬迁难度大,任务单位联合地方力量制定分片分步实施方案,确保了项目重难点问题地方政府责任包户协同解决。

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