新装备已经成为新质作战力量的主力装备、部队战斗力新的增长点，必将在未来战争中发挥重要作用，甚至“唱主角”。新装备形成战斗力，需要统筹设计、系统推进，但最根本最基础的还是做好技术工作。

深挖潜力，摸准技术底数。理论上讲，新装备一经定型量产列装，则决定技术性能的“内在基因”随即确定。对此，从生产厂家的技术文书上可见一斑。实际上，事情远没有这么简单，若仅是依赖厂家说明，则难免纸上谈兵。一方面，纸上的参数大都过于保守，不能深度体现新装备的作战潜力，不利于找准自身的“长处”“强项”，从而出现明明是“牛刀”却用来“杀鸡”的情况。另一方面，随装资料往往难寻“短板”“瓶颈”等信息，若不能全面了解自己的“短处”，甚至“痛处”，在实际作战中将难免会陷入危局，甚至死局。新装备形成战斗力的过程，实质上就是探寻有力释放其作战潜力的过程。只有深挖潜力找准性能“顶点”，静心“切脉”摸准技术底数，新装备形成战斗力才会“有的放矢”。

搞好配套，做细技术保障。新装备虽然作战潜力大，但是其战斗力的形成却并非与生俱来。新装备作战潜力转化为作战能力是个过程。维系作战潜力，形成保持战斗力，新装备需要做好“平时的保健”“病时的治疗”和“伤时的抢救”。要切实让综合保障思想“落地生根”“开花结果”，在设计、制造新装备时，同步设计好技术保障问题，研制出配套的保障装备、设施等。切实完善随装资料，在新装备列装的同时向部队提供详实好用的技术说明书、操作使用手册、维护保养手册、故障排除手册、技术保障训练手册等信息资料。走开“以我为主”的技术保障路子，组建起专业化的技术保障力量，力争将技术保障问题解决在部队内部，最大程度地降低依赖性，解决好“远水不解近渴”的问题。

扎实训练，提升技术能力。训练是连接新装备作战潜力与形成实际战斗力的唯一“桥梁”。离开扎实的训练，新装备形成战斗力将是天方夜谭。九层之台，起于垒土。新装备形成战斗力不会一蹴而就。其中，抓好技术训练、提升技术能力是奠基工程。首先，切忌好高骛远。无视基础、漠视实际、藐视技术，搞形而上学，新装备形成战斗力只能是美好愿景。其次，不可胡子眉毛一把抓。秉纲而目自张，执本而末自从。技术训练也是系统工程，既要注重总体谋划，又要注重牵住“牛鼻子”，突出抓好操作使用、维护保养、故障排除、技术保障等核心能力训练。再次，不做无米之炊。离开训练保障的有力支撑，技术训练将会成为无源之水、无本之木。保障有力，既要注重时间、经费、条件等传统训练保障，也要注重大数据、云计算、智能化等现代化训练保障。