●战斗力这座“大厦”能否建得坚固如山，取决于“一砖一瓦”的质量，必须坚持大处着眼、小处着手，在落细、落小、落实上下真功。

天下大事必作于细。练兵备战同样要下细功夫，一分一秒都不能有疏忽，一丝一毫都不能出差错。刘伯承元帅认为，打仗是一件胆大心细的工作，要求参谋人员：“各项工作必须心细如发。研究上级指示要细，研究敌情要细，军事组织工作要细，检查工作要细，草拟文书要细，下达任务、传达指示要细。”

粗放乃打仗大忌，精细为制胜之道。1953年，我抗美援朝志愿军在组织夏季攻势时，二十兵团司令员郑维山，大胆地在“联合国军”眼皮底下组织了3000余人的大潜伏。他要求部队认真研究：咳嗽怎么办、睡觉打呼噜怎么办、大小便怎么办、蚊虫叮咬怎么办、敌人打冷枪怎么办，等等。这些问题哪一点想不到、哪一个不解决，都有可能功亏一篑。

当前，个别单位抓工作大而化之、笼而统之，练兵备战热衷于大场面、大手笔，觉得“微小”不足道、“细小”不足为。不起眼的细节看似无碍大局，实则暗藏祸端，处理不好会引起严重后果。19世纪，拿破仑亲率60万大军远征俄国，只因没有考虑到极寒天气会冻碎制式军衣的锡质纽扣，导致大批士兵在冰天雪地里活活冻死，几乎全军覆没；中原大战，由于冯玉祥部队的参谋人员在电报中把“沁阳”误写成“泌阳”，一撇之差贻误聚歼蒋军的有利战机，导致战局逆转。

千丈之堤，以蝼蚁之穴溃；百尺之室，以突隙之烟焚。未来战争强调信息主导、体系支撑、精兵作战、联合制胜，任务分工越来越精细、能力要求越来越精准，每名单兵、每个岗位、每台装备，都是信息网络中的重要节点、战斗力链条上不可或缺的一环，松动一颗“螺丝钉”、遗漏一个“小数点”、输错一个“代码”，都可能差之毫厘、谬以千里，可谓牵一发而动全身，一着不慎满盘皆输。

长期以来，我们提及美军训练与打仗的发展历程，往往不乏宏大的变革叙事，但真正累积起其战力优势的，是他们对细节的关注，对每一个具体事例的规范。美军夜间作战单兵训练，要求携带的水壶要么是满的，要么是空的，避免不满的水壶发出晃荡的声音。执行秘密作战任务时，雨天不能穿雨衣，因为雨滴打在雨衣表面会发出声响，走在树林里会与枝叶发出摩擦声，其平滑的表面经雨水冲淋增大反光性，容易暴露目标。

“海王星之矛”行动前，美军海豹突击队对本·拉登藏身处的地形、建筑物、防御部署等战场情况进行了模拟，从房门的质地和开合方向，到模拟院落旁的马铃薯菜地，训练环境贴近实战的细致程度令人惊叹。后来的作战实践几乎就是战前演练的翻版，正如突击队员所言：“行动时遇到的各种困难早已在基地训练中见识过了。”

战斗力这座“大厦”能否建得坚固如山，取决于“一砖一瓦”的质量，是一个从概略到翔实、从总体到具体的精细化工程，必须坚持大处着眼、小处着手，在落细、落小、落实上下真功， 将每一个细节每一个动作规范明确、细化固化，少一些“没有想到”，才能多一些有备无患，少一些“概略瞄准”，才能多一些精确打击。

练兵备战犹如植物的根系，越往深处越细密，要一个环节一个环节地抠，一个动作一个动作地练，不降低一项标准，不放过一个问题。只有在训练的细枝末节上用力，从研究“微行动”、切磋“微对策”做起，把什么时机、什么地域、什么情况下，使用什么力量、采取什么方式、谁来组织指挥、怎么搞好协同等问题搞具体搞精准，多积“尺寸之功”，才能形成攥指成拳的制胜合力。