北部战区海军航空兵某旅积极探索培养复合型干部人才——
军政主官换岗带来了什么
■崔金成 王治荀 解放军报特约通讯员 徐 喆
被评为旅“四铁”先进连队，包揽旅岗位练兵比武中所有集体课目第一名，参加实弹射击演练实现导弹、火炮均首发命中……前不久，北部战区海军航空兵某旅组织开展基层干部带兵经验交流，某防空营技保连连长杨风雷、发射连指导员田原，在谈及近几年连队取得的成绩时不约而同感慨：没想到，军政主官互换岗位效果这么好！
杨风雷曾在发射连任职，当时，田原担任连长，杨风雷担任指导员。那几年，两人强强联手，带领连队多次在重大演训任务中取得优异成绩，全面建设走在全旅前列。
然而，这两件事的发生，让他俩意识到，自身素质看似过硬，其实仍有不少短板——前年7月，田原因事休假，杨风雷带领连队参加上级组织的实弹射击任务。由于他缺乏组训经验，大部分时间只能依靠军士骨干调度指挥，最后不得不提前把田原召回；去年年初，杨风雷外出办事，田原临时主持召开支委会会议，因为对议事决策程序不了解，意见交流变成了争论不休，场面一度陷入尴尬。
“军事主官不在位，演习训练受影响；政治主官不在位，组织生活受影响。”营党委全会上，营长谭玉强抛出问题：少了一个主官，连队就转不动了？
“军政主官各管一摊，缺少互相学习沟通，久而久之就会造成‘偏科’。”会后，田原和杨风雷深刻反思：军政分工不分家，带兵人能力素质全面，连队建设才能全面过硬。
此后，他俩互帮互学，互补短板。田原对党务工作不熟悉，杨风雷就找来相关法规为他补课；杨风雷组训施训能力不扎实，田原就手把手进行辅导。
去年3月，该旅收到上级下发的一份关于加强军政主官岗位互换交流的文件。消息一出，田原和杨风雷感到机会来了，主动提出申请，并顺利通过选拔考核。
其实，作出这样的决定，两人心里并非没有顾虑。
当时，田原任连长已满3年，将连队训练抓得有声有色；杨风雷政治理论素养很高，多次被评为旅优秀“四会”政治教员。此时换岗，对两人来说都是不小的挑战——在现岗位上是“扬长避短”，换岗之后则是“扬短避长”，成绩全部清零、专业从零开始不说，万一干砸了，多多少少会影响个人成长进步。与此同时，两人还要忍受诸如“干得好好的，为啥要换岗”的舆论压力。
然而，换岗锻炼机会难得，旅里也积极树立正确用人导向，抓好岗前培训，建立换岗干部跟踪考察机制，对换岗干部实行全程帮带。有过尴尬经历的田原、杨风雷深思熟虑，决定做旅里“第一个吃螃蟹的人”。
连长抓政工，指导员抓训练，连队建设会怎样？田原、杨风雷摩拳擦掌，官兵们拭目以待。
在发射连，田原充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，根据官兵实际情况，为每名战士设计制订成长路线图，建立成长档案，在此基础上实施精准培养，帮带战士加速成长成才。
在技保连，杨风雷一边熟悉装备性能，一边组织官兵摸索创新训法、战法，带领干部骨干深入分析训练形势，研究解决矛盾困难，把连队备战打仗工作又向前推进了一步。
去年10月，全旅岗位练兵比武如火如荼展开，这对实行军政换岗的主官们来说，不啻为一次能力检验。由于时任发射连连长因病无法参赛，指导员田原主动顶上，全面负责组织指挥，及时发现并排除了部分战士的焦躁情绪，凭借过硬军事素质指导战士精抠细训，最终带领连队取得优异成绩。
今年2月，防空营组织战备拉动考核，杨风雷不仅熟知所有连队应携带物资的种类，还准确说出各型车辆装备技战术性能参数，令人刮目相看。
值此旅里组织召开带兵经验交流会，大家坐在一起，都有说不完的话。“我干过3年连长，后来改任指导员，能够更好地理解和体谅我的搭档。”田原表示，现在他和连长不仅经常聊训练，还聊自己在换岗前后对政治工作、政治干部的不同看法，而连长也对如何开展政治工作积累了不少经验。对此，杨风雷深有同感：“连长懂政治工作、指导员懂军事工作才能更好地相互理解支持，才能平时工作做在一起、训练场上抓在一起，才会形成素质互补优势互补、产生强大合力。”
“军政主官换岗交流，不仅能提高干部岗位履职能力，还可以依托岗位进行人才潜能开发。”该旅领导介绍，下一步，他们将积极探索推动全旅范围内的跨建制、跨部门换岗任职工作，让更多干部成为军政兼通、军政兼优的复合型人才。
大家看法
该旅官兵如是说——
换岗后，两个人都是赢家
■黄 征
我补充一些上文没有提及的情况。田原军事素质过硬，但不善于和战士打成一片，总喜欢绷着脸，让人敬而远之；杨风雷讲话幽默风趣、善于沟通，群众基础好，却不精通装备操作，一些战士心里也不服气。换岗之初，他们二人都感到压力不小，可慢慢地，多岗位锻炼的效应逐渐显现：短板弱项补齐了，综合素质提高了，抓工作的思路方法更多了，在单位的威信也更高了。这恰恰说明，换岗任职让他们增添了干好工作的底气和优势。
换岗后，他整个人都变“暖”了
■杨李军
我一直是田原带的兵，见证了他从连长到指导员的变化。以前，他比较“高冷”，不爱表扬人，不少战士面对他时都比较紧张。但他改任指导员后，整个人都“暖”了很多，不再板着脸，讲话也变得幽默了。现在，大家谁有心事，都愿意找他聊聊，遇到困难或麻烦，也总是第一个想到他。去年底，我们连被评为旅“四铁”先进连队，在他和连长带领下，连队建设蒸蒸日上，内部关系也更加团结了。
去峰顶，就要走上坡路
■许云鹏
俗话说“下坡容易上坡难”，越是向上的路越难走。只有坚定信心、迎难而上，才能峰回路转、柳暗花明。军政主官换岗，走的正是这样一条上坡路。
走上坡路，意味着离开熟悉的岗位，告别曾经的荣誉，从零开始，重新出发；选择走上坡路，体现了对卓越的追求、对胜战的渴望、对打赢的担当。面对陌生的环境、崭新的挑战，换岗干部一定要经受住这份拔节之痛，告别“旧我”、再造“新我”，实现个人能力素质的重塑升级。
长才干，要少走“单行道”
■李 涛
既懂军事工作，又懂政治工作，是新时代军队复合型干部应该具备的能力素养。从干部培养路径上看，要做到能文能武、军政兼通，就必须经过多方面、全方位的锤炼，尽量少走“单行道”。尤其是正处于成长关键期的基层干部，更不应过早给自己定型。要在基层沃土上多蹲蹲苗，在重大任务一线多淬淬火，在机关和基层之间多打打滚，经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，无论对个人发展还是部队建设，都百利而无一害。
