后陈村村貌（央广网记者 李佳 摄）
由于财务不透明，决策不民主，后陈村先后两任村支书因为经济问题被查处。后陈村监委会主任陈玉球回忆，当时干群关系非常紧张，上访不断。
要赢得村民的信任，光靠换人还不够，制度约束才管用。2003年，新任村支书在上级的支持下，创设村财务管理监督小组，从全体村民中选举党员代表一名、村民代表两名，组成独立于村党支部、村委会的“第三方”，行使村务监督权，这也是现在村务监督委员会的雏形。监委会成员每个月审核一次村里的财务票据，审核通过，盖上村务监督委员会的公章，才能入账。
记者采访后陈村监委会主任陈玉球（央广网记者 尧遥 摄）
陈玉球告诉记者，现在村里小到买畚箕、蒸饭柜，大到居家养老食堂开支，都公开上墙、一目了然。现在村里有月报，从2004年开始，每户村民打开电视就能知道村里的财务。
后陈村财务公开上墙（央广网记者 李佳 摄）
后陈村财务支出可以在数字电视上查看（央广网记者 李佳 摄）
钱是牢牢管住了，但村干部少干事、不干事也不行。后陈村村支书陈忠武介绍，后陈村监委会的监督范围又从集体资产、村干部报酬、财务收支等，扩大到村庄建设、宅基地管理等领域。
陈忠武说：“我们什么东西都在阳光下操作，对此村民很理解，也很支持。他们现在也看到，村庄以前哪有这么好。”
念好“紧箍咒”，才能得“真经”。制度的完善，监督的力量，实实在在推动了村干部为村民多办事、办实事、办好事。村集体收入水涨船高，村容村貌焕然一新……后陈村从昔日的“问题村”化身“和谐村”“幸福村”。
短评
乡村振兴，治理有效是基础；而治理有效，基层党组织是关键。抓住“关键少数”，引领“最大多数”，坚持自治、法治、德治相结合，千千万万个乡村才能跟紫南村、后陈村一样，充满活力、和谐有序。
