新华网北京６月５日体育专电 ５日，阿里巴巴集团出资１２亿元入股恒大足球并持有俱乐部５０％的股份，马云与许家印并列第一成为球队大股东。“许马牵手”，对中国足球究竟意味着什么？
首先，自中国足坛反赌扫黑之后，中超联赛及中国足球发展呈上升势头，各路企业对联赛的投入也呈几何般增长，目前中超联赛的投入多达几十亿。但是，１６家中超俱乐部的投资者几乎均与房地产有关，这显然并不正常。作为中国巨头级别的电商，阿里巴巴的加入，势必有助于优化联赛的产业结构。同时，阿里加盟肯定与中国足球目前日益受重视的大环境有关，这一环境给企业投资足球带来了更多的机会，阿里巴巴的参与不但给中国足球注入了更多资金，而且对联赛也是一种促进，另外也能给其他企业起到示范作用，带动更多企业加入，总体而言是一件好事。
其次，这能否看作恒大集团在足球领域的战略收缩？广州恒大连续三年获得中超冠军，２０１３年赢得亚冠冠军，在成绩上恐难再有突破。其近几年来在房地产市场逐渐由三四线城市向一二线城市过渡，如何保证资金充盈，是恒大必须考虑的问题，或许牵手阿里巴巴有这方面的考虑。
第三，完成更大商业布局的考虑。两大巨头的联盟，从商业上看也意味深长。进入到马年以来，马云和马化腾纷纷出招，一时间互联网成了“二马”争霸的局面。广州恒大的大本营在珠三角，而这里也正是阿里巴巴如今最大的竞争对手腾讯的大本营。在珠三角，阿里系的产品渗透力远不如长三角，借助恒大足球，马云或将实现切入腾讯腹地的梦想。
第四，恒大集团董事局主席许家印透露，阿里并非唯一合作者，未来恒大俱乐部还将引进２０个战略投资者，继续增资扩股４０％，每家２％。如果如其所言，这一做法会否给中国足球职业俱乐部的建设提供一种借鉴，又或者，对中超公司（每家中超俱乐部占股４％）的运营提供新的思路，都尚未可知。
第五，作为首个涉足足球的电商代表，马云说：“本来我们是不想来的，但既然来了，就要有新玩法。未来３－５年我们是用互联网的思维和技术帮助传统行业转型升级。”
新玩法是什么？互联网思维如何与足球结合？在支付宝、余额宝、电影宝诞生的背景下，会否催生足球宝？从而推动足球投资模式的巨变？这些都是未来的关注点。
“许马牵手”也不免令人产生一些忧虑！
首先，双方各占５０％的股份，今后的合作机制能否通畅，遇到重大事宜时的决策机制是否合理，都需要捋顺。广州恒大一直以来给人以高效率、高执行的印象，但在新的股份架构下，还能否保持“双高”？
其次，马云投资资金的具体使用领域尚未可知，如能涉及青少年领域则善莫大焉，毕竟，青少年决定了中国足球的未来。当然，在商言商，马云完全有权决定资金具体如何使用，完全用于俱乐部一线球队也无可厚非。
第三，广州恒大甫一出现，便有不少非常规的做法，比如提议并运作通过了“七外援”政策，以及花钱“大手大脚”，抬高球员、教练价码门槛及中超、中甲投资门槛。“恒大＋阿里”的新模式出现后，会否给其他俱乐部甚至中国足协带来更大的压力，恐怕值得一番思量。
