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兵在掌上阅 亮剑弹指间

擦亮识人用人慧眼


■李家华

习主席指出:“识人用人是组织部门的一项基本职能,也是一项基本功。人识准了、用好了,党和国家的事业才会有可靠的干部和人才基础。”科学识人用人,关键要坚持全面、历史、辩证的观点,既看表象又看本质,既看当前又看长远,既讲重点论又讲两分法,全方位、多角度、立体式地考察了解,才能把谋战研战善战的干部选出来、使用好,为建设世界一流军队提供有力的人才支撑。具体来讲,要正确认识和处理以下六种关系。

经历与经验的关系。经历是反映干部工作经验和能力的重要指标之一。评价一个干部是否优秀,常常会用经历丰富、阅历厚实这样的词汇。毋庸置疑,我们绝大部分工作经验都是不断从实践工作中学习积累来的。丰富的实践经历,是积累工作经验的最好途径,这是人们的普遍共识。所以,经历阅历必然成为选人用人的重要参考。但也要清醒认识到,工作经验的获得,靠的是在工作实践中反复深入思考、在解决矛盾问题中不断归纳总结积累得来的。如果只是当一天和尚撞一天钟,整日敷衍塞责、浑浑噩噩,哪怕经历的岗位再多,参与的任务和活动再重大,恐怕也无济于事。工作中也不乏这样的干部,在位不谋事、在岗不尽责,安于现状、得过且过,工作履历看起来非常光鲜,实际上能力平平。因此,选人用人,不能简单看干过哪些岗位、经历过什么事情,而要多关注了解干部在重大事件、重要关头、关键时刻的表现,以业绩论英雄,凭实绩定上下,立起能战者上、胜战者用的鲜明导向,让金玉其外、败絮其中的人无处遁形。

学历与学识的关系。学历代表受教育程度,学识反映人的知识和学问。一般来说,受过系统学历教育的干部,知识储备相对丰富,文化水平相对较高。当前,我军官兵学历结构不断优化,文化层次大幅提高,大批硕士、博士进入部队人才方阵,成为强军兴军的中坚力量。但是,知识是不断更新发展的,特别是信息时代,知识“保鲜期”大幅缩短,需要不断学习才能跟上时代发展步伐。如果仅仅捧着学历吃老本,那么所学的知识很快就会过时,最终将被时代淘汰。少数干部顶着高学历光环,自以为“才高八斗,学富五车”,真正上阵时,才发现什么都不会。相反,有的干部由于各方面原因,接受系统的学历教育不多,走上工作岗位后,注重从实践中学习积累,坚持自学提高,同样成为了学识渊博的行家里手。因此,识人用人,要重学历而不唯学历,看文凭而不唯文凭,坚持在实践中深入考察了解干部,防止失真、失准。

能力与“能量”的关系。现实中,有的干部善于统筹谋划,能够有条不紊地驾驭复杂局面、处理棘手问题;有的文字功底扎实,是领导机关不可缺少的“笔杆子”;有的专业知识过硬,在自己的业务领域很有建树。另外,也有一种干部,圈子大、人脉广、朋友多,几乎什么问题都能搞定,大小事情都可以摆平,大家感觉这种人“能量”很大、“路子”很广。其实,这些所谓有“能量”的人,解决问题往往用的是上不了台面的手段,走的是不可告人的“偏门”,应该被新时代的清风正气彻底荡涤。我们千万不能被所谓“能量”的外表和假象蒙蔽,错把“能量”大当作能力强。否则,将会影响一片、带坏一方。

一贯与一时的关系。事物是发展变化的,一时优秀、一时过硬,并不等同于一直优秀、一直过硬。有的人工作勤勉务实、表里如一,无论在什么时候、任何情况下都表现出色,这样的干部值得信赖和使用;有的人容易受环境、情绪等因素影响,干劲时足时松,工作忽冷忽热,这样的干部需要进一步考察了解;还有的平时表现一般化,在面临考核评比、晋升使用的“关键”时刻,立马展现出十足的干劲。风头一过,又回到慵懒状态。更有甚者,只会干一些阿谀奉承、溜须拍马的事,领导在与不在两种状态,人前人后两副面孔,这是十足的“投机派”“两面人”。这样的干部,必须坚决列入黑名单。考察选用干部,要注重一贯表现和全部工作,全面了解干部的过去和现在,认真比对、详细甄别,切不可被那些投机分子钻了空子。

显绩与潜绩的关系。选用干部,工作业绩是最重要的砝码,也是干部才能的综合体现。在“业绩利益”的驱使下,一些人政绩观发生偏差,只盯着立竿见影的显绩,大搞面子工程、形象工程,求轰动效应,干事喜欢走捷径,项目追求短平快,对那些打基础、利长远的潜绩,因为短期效果不明显,往往不去作为或避重就轻。这样的做法,表面上热热闹闹,博人眼球,但害的是单位长远发展、断的是后路,与高质量发展的理念背道而驰。要知道,潜是显的基础,显是潜的结果,不甘于做默默无闻的基础性工作,显绩就是无源之水、无本之木。考察选用干部,既要看时间短、见效快,容易显山露水的显绩,更要注重打基础、利长远但一时难以见效的潜绩。这样,才能把那些踏实肯干、埋头苦干的干部挖掘出来,把那些搞虚假政绩和形式主义的人挡在门外,引导干部不图一时之名、不贪一时之功,创造经得起历史检验的业绩。

领导认可与群众公论的关系。群众公论是领导认可的必要前提,领导认可是群众公论的民主集中。德才优秀的干部,大多在领导和群众心中都有很好的口碑。也有一些干部,功利主义较重,对上不对下,只琢磨人不琢磨事,成天盯着领导喜欢什么、关注什么,对群众的诉求、官兵的期盼却漠不关心。德的优劣、才的高下、绩的多寡,官兵看得最清楚、群众最具发言权。有的单位“带病提拔”干部问题时有发生,这与不尊重群众公论有很大关系。要坚持领导认可与群众公论相统一,既要重视领导的态度和看法,又要借助群众的慧眼,多到基层、多到群众中去了解,才能真正识准识透干部,提高识人用人的科学性准确性。当然,也有少数干部,个性鲜明,坚持原则,不怕得罪人,有可能会出现上下认识不尽一致的情况,在这一点上,要认真区别对待。

(作者单位:湖北省武汉警备区)

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