本报讯 方兴志、特约记者张永祥报道：2月上旬，江苏省南京警备区召开党委扩大会，部署开展“做好规定动作、打造亮点特色”竞赛活动，团级单位主官轮番上台，结合单位实际，签订年度目标责任书。

该警备区所属团级单位，全面建设质量参差不齐，有的单位连年榜上有名，有的多年与先进无缘。他们在调研中感到，各单位建设基础不一、职能任务不尽相同，考核评价不能“一刀切”，只有统筹兼顾、分类实施，才能有效激发各单位争先创优的积极性、主动性和创造性。

经过集思广益，警备区坚持同台比拼、分类竞争，区分人武部、干休所两种类型单位，聚焦国防动员和老干部服务保障两大职能使命，在深入调研、集中会商、广泛论证的基础上，研究制定千分制考评细则。细则明确，人武部设立军事训练、民兵建设、征兵工作等10项指标，干休所设立老干部满意率、日常管理、军事训练考核等8项指标，确保考评更加精准精细。

记者在党委扩大会现场看到，他们把前段时间对各团级单位的量化考评，按照单项得分和总分情况进行排名，并张榜公示、现场点评。同时，亮出问题清单，逐项公示各个单位存在的问题，并统筹共性问题、兼顾个体实际，有的放矢拿出具体意见建议。

“民兵政治教育内容不贴近实际扣3分”“老干部服务保障有差距扣5分”……各团级单位主官在量化考评排名榜前，对照标准查找自身不足。江宁区人武部坚持打好协同战和攻坚战，军事训练、政治工作、基层武装部建设等好戏连台，在综合评价中排名第一。该人武部部长翟朋表示，一时先进并不代表永远先进，几项优秀并不等于全面优秀。下一步工作中，要抓紧固强补弱，让优势更优、让短板不短。排名靠后的几个团级单位主官则暗下决心：一定瞄准既定目标，自加压力、扬鞭奋进，打好翻身仗。

在此基础上，该警备区帮助各单位全面梳理工作中存在的短板弱项，组织业务工作对口会，让业务机关和各个团级单位主官逐条逐项研究制定对策措施。“合心合力查找原因、解决问题，碰撞出不少思想火花。”原定2个小时的军事工作对口会开了近3个小时，秦淮区人武部部长王晨走出会场仍感到意犹未尽。

在不同“赛道”跑出加速度。浦口区人武部召开征兵工作推进会，围绕征集优质兵员进行广泛发动；建邺区人武部组织力量，优化完善年度民兵军事训练计划；南京第三十干休所倡导“高兴办”“马上办”，挨家挨户征求老干部意见建议，现场解决家庭实际困难。在该警备区，争先创优的氛围日益浓厚。

短 评

活力的背后是科学

■王家梁

紧贴实际、分门别类，采取不同指标进行争先创优，不仅能够保证比拼的科学性和合理性，更有利于激发基层争先创优的热情，让创新潜力不断迸发，让干事动力持续奔涌，推动基层全面建设不断闯出新天地、更上一层楼。

应当看到，基层官兵之所以对有些争先创优活动引不起兴趣、提不起精神、缺乏热情，关键是有些比拼规则不切合基层实际。比如拍脑袋拍出来的点子、想当然想出来的办法，让基层官兵无所适从。

活力的背后是科学。争先创优必须牢固树立问题导向、目标导向、效果导向，既思虑共性，又突出个性，坚持以比促建、以评促改，让大家在竞争中展现最好的自己。当然，争先创优不能简单停留在打分排名上，而是要在比拼中互相学习，看到他人之长、看清自身之短、看准前进方向，在创造性工作中实现高质量发展。