强军之道，要在得人。2023年1月1日起施行的新修订的《中国人民解放军文职人员条例》及相关配套政策，对文职人员的培训事项作出了明确规范。在国防动员系统，社招文职人员比例正逐年增长，抓好社招文职人员的培训工作，帮助他们顺利“换羽蜕变”，对于支援保障打赢未来战争至关重要。

初任培训强认同。初任培训是社招文职人员必须经历的环节，也是其敲开军营大门的关键一步，要在他们的“兵之初”，着力夯实在军营建功立业的思想根基。学党史军史坚定理想信念。我党我军的奋斗历程是镶嵌在历史长河中的一颗璀璨明珠，更是一部坚定理想信念、铸牢军魂的生动教材。要深挖党史军史学习课程中所蕴含的价值观和精神内涵，进一步帮助社招文职人员提高履职尽责的主动性和自觉性。学先进典型提升身份认同。伟大出自平凡，平凡造就伟大。近年来，在省军区系统各个岗位上，先后涌现出一大批表现突出的“孔雀蓝”，他们在平凡的岗位上书写着不平凡的篇章。要用身边先进典型的事迹来教育他们，使榜样的力量直抵心灵，从而增强社招文职人员对自身职业和身份的认同。学纪律规矩增添军味。社招文职人员具有社会人才和军队人才双重属性，身上不仅要有渊博的知识，还要有军人气质。初任培训要突出社招文职人员条令条例以及各种规章制度的学习，引导他们实现从社会人员到军队人员的转变。

岗位培训进角色。初任培训作为第一关，为社招文职人员系好了迈入军营的第一粒纽扣。进入营门后，由于军队岗位的特殊性，加之大部分社招文职人员没有从军经历，面对业务难题、工作难点，他们在开展实际工作时可能会有些手足无措。为此，必须抓好岗位培训。一人一师，帮助社招文职人员快速熟悉工作岗位。选用一批业务技能精、综合素质强的“老国动人”，与社招文职人员结成“一对一”小组，搞好业务的传帮带，帮助他们厘清工作思路，把准工作方向；一人一案，为社招文职人员量身制定军事训练方案。作为军营生活的中心工作，军事训练是不少社招文职人员的弱项。要针对社招文职人员身体素质，制定个性化、合理化的训练计划，并建立训练成长档案，不仅定内容、定方法，还要定时间、定成效，逐步提升社招文职人员的军事素养。一人一事，注重在民兵整组、征兵宣传等任务中给社招文职人员压担子、搭台子，让他们领任务、挑重担，在各项工作实践、重大任务中锻炼筋骨，磨炼本领。

送学培训精业务。送学培训是基层单位立足岗位需求培养人才的主要渠道，也是基层官兵提高专业能力、增长才干的重要途径。对于社招文职人员而言，工作步入正轨后，要在现有工作模式下搞创新、出成绩，拓宽眼界、增长见识尤为必要。当前，国动系统人少事多的矛盾不同程度存在，使得社招文职人员送学培训工作遇到不少难题。作为各级领导，需要将人才培养工作当成基础工程去抓，充分认清社招文职人员的特长所在以及送学培训的价值意义，着眼单位和个人长远发展，着力探索出一套兄弟单位交流培训、驻军部队联合培训、军队院校送学培训的社招文职人员培训培养机制。同时，依托地方优质资源，与地方有关单位建立长期稳定的培训合作机制，根据岗位需求和个人成长需要，精准选送社招文职人员前往相关单位进行加钢淬火，进一步学精业务、增长才干。学有所成后，要避免学用脱节、供需脱节等情况，使送学培训不走过场、发挥效能，真正服务国防动员和后备力量建设。