“方案可操作性不强，与实际结合不紧”“没有多备几手，战时情况考虑不周全”……新年伊始，广东省广州警备区作战室，一场支援保障作战方案会审推演，让机关处长、人武部主官和参谋人员如坐针毡、额头冒汗。

年年修订的方案，为何到了今年成为难过的“坎”？笔者了解到，去年年底，该警备区机关按惯例收集提报支援保障作战方案。集中审案时，该警备区领导发现：各单位提报的方案虽有一些新意，但总体上对面临的新任务研究不深，没有统筹考虑地方情况变化，资源配置、力量部署、动员方式与实战贴得不紧。为此，他们责令推倒重来，要求所属单位对接任务逐项“过筛子”。

消息传来，议论纷纷。有的机关干部认为，这个方案在上级检查观摩中“亮过相”，推倒重来岂不是自我否定？还有人觉得，修改一下就能实施，没必要下这么大劲。

“方案服务支前援战，上联省军区，横联机关处室核心业务，下联各市区人武部，内容涵盖民兵整组、动员支前、指挥调度等，是我们的主责主业。”该警备区领导在认真学习宣传贯彻党的二十大精神中统一大家思想：在练兵备战问题上，费多大心、用多大力都不为过；这次提报的方案，反映出我们备战打仗的“弦”绷得不够紧，“战”的紧迫感不够强，必须全面破除“差不多”思想，坚持把提高战斗力作为检验工作成效的根本标准。

该警备区党委决定：从修订落实好支援保障作战方案入手，把不合时宜的观念扭过来，把管用好用的招法逼出来，把思战练战的心神聚起来。

向自己的拿手好戏“开刀”，真正动起手来并不是一件容易的事。一方面，原有的方案模式形成已久，想自我突破需要深思量、下苦功，“刀口向内”有些下不去手。另一方面，年终岁尾工作扎堆，是真“动刀子”还是“做做样子”，有的干部也在打量观望。

很快，大家感受到动刀的“疼”。一个月时间，先后两次重新研提方案，结果都被打回，几名人武部主官因此被约谈。原因很简单：与实战贴得不紧，办法不实。一名基层干部感叹：“不变观念，不下苦功，真过不了关。”

方案到底该怎么修改？该警备区领导也在思考。他们以实战为“镜”，先后3次召开专题剖析会，以上级总案为蓝本，逐项任务、逐个模块分解研究，为方案“削枝强干”，带头先立样板，让基层有样可学。

实施区域综合保障，是重点任务。过去，各单位对接地方有关业务部门，一般通过开会商议定方案。“现在不行了，不仅要跑现场，还要查储备，确保方案和物资账物相符。”一名人武部部长说，“指挥所在哪里部署？新质力量如何编建？用什么样的方式保障部队，都要想周全，实现有案可依，真正做到部队行动到哪里，保障跟进到哪里。”

“服务部队，先要熟悉部队。”连日来，花都区人武部军事科科长朱毅对接多家驻军，了解部队需求，核实有关数据，双方携手修订方案。朱毅说：“虽然曾在作战部队工作10多年，但现在部队作战样式和保障需求有了新变化，如果还靠老经验、老办法办事，关键时刻就会掉链子。”

“过去是案上论兵，现在是实战练兵，逼着我们丢掉‘演’的思想，按‘战’的要求想实招。”很快，该警备区上上下下全都行动起来。各级主官带头跑地方、走部队，静下心来真推细研，一些“时过境迁”的做法被拿掉，一批贴近实战的招法浮出水面。挤掉水分，砍掉虚招，方案越来越实。

翻看新、旧两个版本的方案，笔者感受到明显变化。方案薄了——没有穿靴戴帽的客套话，直奔主题和任务。思路清了——对上级要求和自身任务把握更准，任务清晰、特点鲜明。招法实了——充分考虑社情、民情、战况等因素，担负的每一项任务，都有“1+N”方案预案。数据准了——多少力量、多少资源，标得清清楚楚，为遂行任务提供丰富选项。

一场“手术”下来，该警备区机关和基层在“阵痛”中受到触动。走下考场，不少同志感慨：形势和任务变了，观念和招法也要因势而变。虽然东奔西走、加班熬夜受了不少累，但方案与实战贴得更紧了。

以此为契机，该警备区党委一班人也在深入反思：还有什么需要改进的地方？还有多少需要“动刀”的顽瘴痼疾？

他们围绕加强练兵备战，广泛听取、收集基层意见建议，党委领导带头反躬自省，查找出决策指挥、检查督导等方面的32个具体问题。一批与实战关联不紧的工作被取缔，新建区域着陆场、建设民兵训练基地、优化民兵权益保障办法等10余项重点工作列入新年度督办计划。

新年伊始，笔者在该警备区机关看到，每个办公室都有一张工作进度表：年度重要工作、大项活动分类加粗显示，“已完成”“持续推进中”“未完成”用绿、黄、红色分别标明。参谋干事脚步匆匆，动起来、干起来、跑起来，成为大家的自觉行动。