专武干部是地方党委、政府和军事机关合力推进国防动员和后备力量建设的重要桥梁和纽带，位列落实党管武装工作最末端，处于组织动员人民参战支前最前沿，站在主抓民兵工作第一线。实现党在新时代的强军目标，提高省军区系统支援保障打赢能力，需要打造一支素质过硬的专武干部队伍。

优化结构增加活力。随着经济社会快速发展，战争形态加速演变，对备战打仗、应急救援提出了新的更高要求。省军区系统专武干部队伍能力水平直接影响国防动员和后备力量建设工作的落实。当前，部分专武干部从党政机关和企事业单位等非军事部门交流转任过来，军事工作经验不足，不会组织民兵训练、不懂整组编兵等；个别专武干部兼职过多，导致时间紧、精力不够集中，武装工作被动应付；少数地方专武干部队伍结构不合理，年龄偏大、文化层次不高。为此，应着力优化专武干部队伍结构，协调地方党委政府，按照“政治能力强、综合素质硬、年龄优势大”的标准，择优选拔文化程度高、有武装工作经历且愿意长期履职的年轻后备干部、退役军人等任职，通过人员优化调整，使专武干部队伍结构更加科学合理。同时，要将专武干部表彰奖励纳入军地两级表彰奖励范畴通盘考虑，定期开展优秀专武干部评选表彰活动，对于工作业绩突出的专武干部，由军事部门会同地方组织部门，依有关规定给予奖励，并优先推荐提拔使用，激发他们抓武装工作的主动性。

夯实素质提高能力。提高专武干部队伍能力素质，是抓好国防动员和后备力量建设的根本途径，重点是搞好专武干部的轮训和集训。坚持“学制短、速度快”的原则，建立轮训制度，定期组织专武干部到军分区或人武部相关业务科室跟班学习，不断提高他们的业务素质。同时，省军区系统各级还应定期组织专武干部进行集中培训，学习民兵军事训练与考核大纲、国防动员相关法规、征兵动员业务等，重点突出民兵整组、兵役登记、兵员征集、征兵宣传、思想政治教育等内容的学习培训。通过集训，在提高业务素质的基础上，进一步强化他们“热爱武装、奉献武装”的意识，打牢爱岗敬业的思想基础，增强干好武装工作的使命感和责任感。另外，抓好以会代训和短期集训。充分利用民兵整组、专武干部例会、民兵训练、征兵等时机，对专武干部进行业务辅导，促进基层武装工作高效落实。

健全完善考评机制。建立健全行之有效的考评机制，是充分调动专武干部工作积极性的重要抓手。首先，要依据《专职人民武装干部工作规定》《民兵军事训练大纲》等，明确专武干部工作职责，量化工作内容和成效，制定评先评优标准，使专武干部干有依据，做有标准，并将武装工作纳入地方绩效综合考核内容。其次，制定出台专武干部军事训练考核奖惩办法、监察问责机制等，由省军区系统协调地方组织部门组织实施，成绩不达标不得在综合性表彰奖励中评先评优，连续多次考核不达标者，应调整出专武干部队伍；对无故未完成军事训练任务、考核弄虚作假等情形，给予通报批评并责令整改。再次，要树立鲜明导向，常态建立“联动考核、联合评价、联席表彰、联名推荐”的“四联”考评推优机制，对成绩突出、贡献大、素质好的专武干部，大力进行宣扬表彰；对武装工作落后的，要进行处罚问责，做到干好与干坏不一样，激活专武干部队伍“一池春水”。

（作者单位：山东省日照军分区）