2022年已步入尾声，部队各项工作进入总结盘点阶段，各单位评功评奖工作正有序展开。如何正确对待评功评奖，需要官兵先给自己的工作成绩称一称“重”，看其分量是否够得上争荣誉。

荣誉是军人的第二生命。“有第一就争、见红旗就扛”是我军的优良传统，体现的是一种崇尚荣誉的价值追求。记功嘉奖是组织对官兵个人一年来工作的肯定和褒奖。但是，无论哪个单位，奖励的名额都是有限的，不可能人人受奖、人人当先进。在发扬谦让风格的同时，每名官兵都要认真掂量一下自身成绩的分量，不仅要横向比、还要纵向比，看看成绩能打多少分、对单位的贡献率有多大，是否有竞争力、有没有立功受奖的可能性。

给成绩“称重”，须公平公正，使用同一个标准来衡量，不能一叶障目，不见泰山。每名官兵的成绩有高有低、贡献率有大有小。不能只片面地看到自己在某一方面的优势或成绩，看不到别人的贡献与长处，就认为自己业绩过人，无人可攀；不能做手电筒——只照别人，不照自己，只看得到别人的缺点，找不到自己的不足。只有客观公正地称准自身成绩、找准自己在单位的位置，才能正确对待年终评功评奖。

成绩“称重”，如果发现自己确实优秀，给单位的贡献率大，具备较强的竞争力，立功受奖当争则争，不必将自己渴望得到表彰的想法深埋心底。而且，每名官兵都要大胆地争、公开地争、透明地争，在述职述廉等评选环节中主动地、大胆地向全体战友晒出自己的工作成绩，让他们进一步了解自己的表现，以赢得全体官兵认可、组织的肯定。成绩“称重”，倘若发现分量不够，则应以平常心对待，当好观众和评审，为出类拔萃者鼓掌。坚决不能向组织伸手要，甚至搞暗箱操作，找领导拉关系、找战友拉选票，那样就变了味、走了样。“立业建功，事事要从实地着脚；若少慕声闻，便成伪果。”不可否认，以前个别人靠拉关系也得逞过，但在重实干、讲担当、严作风的今天，这种做法绝不会有市场。要想在年终评功评奖赢得荣誉，只能不懈奋斗、顽强拼搏，把功夫下在“平时”，而不是“评时”。现实生活中，个别人难事面前不见担当，关键时刻冲不上去，年终总结争荣誉却很积极。有的觉得干了一年，没功劳也有苦劳；有的认为多年没立功，“也该轮到我了”……如此伸手争功，只会给组织添堵、令群众侧目。

官兵只有“称好重”，明白自身成绩的分量，才能认识到差距，知道来年奋斗目标。荣誉并非轻轻松松就能获得的。英国著名散文家、历史学家托马斯·卡莱尔曾说：“世界上荣誉的桂冠，都是用荆棘编织而成的。”想要立功受奖、获得荣誉，必须比常人多付出、比同事更优秀。只有树立正确的赶超他人的志向，公平竞争、取长补短、奋力超越，来年立功受奖才能水到渠成。

当然，既是评选，就有上榜和落选之分，每名官兵必须正确对待。个别官兵把荣誉看得过重，评前表现积极，落选则判若两人，抱怨者有之、干劲顿减者有之、闹情绪者亦有之。出现这些情况，根本在于没有树立正确对待荣誉的观念。“名不可简而成也，誉不可巧而立也。”正确对待荣誉，关键是要端正动机。在心理学上，“动机是行为的原形”，内部动机遵从的是内心意愿，外部动机则是在外界物质、荣誉等刺激下形成的。研究表明，相比于外部动机短暂而激烈的刺激，兴趣爱好、价值追求等内部动机促进个体的成长更为持久有效。因此，与其热衷于追求荣誉，不如把工作当成一种实现人生价值的追求。把干成事、出实绩当成人生目标，才能“风物长宜放眼量”，不为荣誉乱心神，同时也能更好地激发进取之心，永不懈怠，永不自满，继而推进事业不断跃升。