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兵在掌上阅 亮剑弹指间

向体系考核要战斗力


■石纯民

当前,部队各级正按照军事训练计划,结合年度演训任务,如火如荼展开多种形式的年度军事训练考核,衡量各单位与官兵个人一年来的军事训练成效。作为检验单位与官兵年度军事训练水平的收官之战,年度训练考核是评估战斗力指数的“试金石”,必须按照军事训练大纲的规定,依战依法依规严密严格组织实施,考出部队和官兵的真实战斗力。

然而,在考核过程中,有的单位只注重考察官兵单个训练科目,忽视考核整个作战链条协同能力;有的考核划重点,只抽考题库里的题目等。如此考核,不仅难以考出部队真实训练水平,更难查找训练漏洞,不利于战斗力提升。那么,年度军事训练考核究竟该怎么考?考场最终是战场,应考就是打仗。战场上需要什么,考场上就应考什么;未来战争如何打,考核就应如何组织。考核内容越接近实战,越能锻造打赢之师;考核组织越严密,越能磨炼摔打部队;考核标准越高,越能激发练兵动力。只有像打仗一样训练、像打仗一样考核,以真考严考牵引真训严训,以考难考实倒逼训难训实,才能最大限度地拉近训练场、考场和战场三者之间的距离,充分发挥年度军事训练考核作为练兵备战的指挥棒作用,促进军事训练实战化落实落地。

兵之胜负,不在众寡,而在分合。未来战争是体系与体系的对抗,体系作战能力越强,制胜把握就越大;体系作战链条越强固,制胜优势就越明显。体系作战呼唤体系练兵。今年年初,习主席签署中央军委2022年1号命令,向全军发布开训动员令,要求全军大力推进体系练兵。在各级部队大力推进体系练兵的背景下,年度军事训练考核就要重点考察各单位与官兵的体系作战能力,及时发现制约体系作战能力生成的矛盾问题和短板弱项,为下一步补训复训和明年制订军事训练计划提供可靠依据。

年度军事训练考核,应遵循军事训练大纲,根据部队体系作战课题、年度体系训练任务、当前保障重点、人员岗位性质等科学设置考核科目,明确考核规模、内容、形式,组织方式、方法;结合体系作战要求和战备任务,按体系作战要求从难从严构设考核环境条件,把考核内容融入部队体系对抗演训,从考察体系作战能力来考核评估军事训练成效,推进军事训练转型升级。尤其是新质作战力量,不仅要考核其单项作战技能,还要将其融入作战体系训练进行考评。通过训练考核,发现存在的不足,从而进行针对性的磨合、衔接、重组,变“物理相加”为“化学相融”,确保考一次进一步,不断提升体系作战能力。

训练成效能否让人信服、战斗力指标有没有说服力,关键在于考核评估手段是否科学、公正。如果考核评估标尺出了问题,导向就会出现偏差,不仅达不到以考促训、以考促建、以考促战的目的,反而会阻碍训练、干扰训练、误导训练。既然要融入体系考,就要纳入体系评。为此,应优化考核评估标准体系。突出以完成作战任务、达成作战目的为核心指标,全面考核评价作战单元、作战要素对体系作战的贡献率,通过持续优化以作战能力为核心的评价指标体系,有效牵引部队由重训练结果向重训练过程、由重考核成绩向重解决现实作战问题转变。同时,强化系统量化评估。依托先进的训练监控和评估系统,对考核评估过程中产生的数据、图像等信息进行实时采集、记录,并在相关考核评估软件的支持下,采取人机结合的评估方法,对考核信息进行全面、系统的定量与定性分析,确保考核评估的客观公正性,真正考出体系训练成效。

年度军事训练考核是练兵备战的指挥棒,“考什么”决定了“练什么”,“怎么评”左右着“怎么练”。面对未来战争之变,着力推进体系练兵,就要把单兵单装、单兵种单科目融入作战体系考,从而牵引官兵树立体系训练思维,主动把自己嵌入作战链条,按照体系作战要求,抓好全系统、全要素、全流程训练,破解联合指挥、联合行动、联合保障等方面重难点问题,在体系熔炉中锻造精兵劲旅。

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