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兵在掌上阅 亮剑弹指间

踏踏实实做好“补位人”


■张昊旻

作为单位副职领导,要当好主官的参谋助手,踏踏实实做好“补位人”,哪里有需要就“补”到哪里。

——彭 利

夜已深,黑龙江省逊克县人武部会议室的灯还亮着,副部长彭利正对一份民兵思想政治教育微课教案修改推敲。

2020年9月,彭利从北部战区某海军训练基地学兵营教导员的岗位,交流至逊克县人武部任副部长。

“虽然职务提升了,可我并没找到感觉。”彭利笑着说,“早就听说人武部人少事多,可眼前的一幕,还是出乎我的预料。”部里3名文职人员2人不在位,仅剩的“独苗”是名刚入职的“新兵”,2名职工也是“新武装”,正在熟悉工作……

“人少事多的矛盾是客观存在的,不能因此而影响工作。只要人武部上下齐心协力,一定能干出一番成绩。”生性好强的彭利斗志满满。不久,上级赋予该人武部一项任务:围绕如何提升民兵思想政治教育质效展开攻关。政工科负责人是名新到位的职工,对工作还不熟悉,受领任务后倍感压力山大。彭利主动靠前指导:“我也是一名‘新兵’,咱们共同努力。”此后,彭利带着这名职工和文职人员一起跑乡镇、做调研、查资料、写教案,制作了一批符合青年民兵胃口、形式新颖、内容丰富的思想政治教育微课,一经推出,备受好评。

征兵、民兵整组、安全保密教育……今年3月,多项工作交织,人武部人少事多的矛盾愈发凸显。彭利及时“补位”,在完成好分管工作之余,主动揽下安全保密教育工作,起草了保密工作“40项注意”宣传标语,并联系有关部门,升级相关器材。看着他忙前忙后的身影,大家开玩笑说:“彭副部长是一人统‘三科’。”听闻此言,彭利深有感触地说:“作为单位副职领导,要当好主官的参谋和助手,到位不越位、补位不缺位,踏踏实实做好‘补位人’,充分发挥主观能动性,为单位、为主官排忧解难。”

领导班子唱好“同一首歌”,单位建设迈上新台阶。去年年底,该人武部被上级评为“先进人武部”。今年,又在黑河军分区党管武装工作考评中名列前茅。

“前不久,军分区政治工作推进会暨‘四个秩序’观摩会在我部召开,这是对我部‘四个秩序’建设成果的充分肯定。”彭利说,“目前,部里正在狠抓规范化建设,着力打造‘一流边疆人武部’,我要继续补好位、站好岗,当好主官的‘左膀右臂’。”

上图:彭利正在加班加点修改民兵思想政治教育微课教案。

徐 冰摄

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