本报讯 王海刚、特约记者于安丰报道：6月下旬，山东省威海军分区喜讯频传：上半年全市民兵组织整顿和征兵工作综合考评成绩，名列全省前列。军分区司令员姚玉辉说，这些成绩的取得，得益于全市人武系统大力实施“1+2+3+N”系统工程。

“1+2+3+N”系统工程即：把市、县（区）和乡镇“一把手”管武建武纳入绩效考核目标管理，立起书记带头抓武装鲜明导向；2张计划图，统筹全年工作，细化量化民兵和征兵年度、季度、月、周工作；制定市、县（区）乡镇3级考评细则；配套完善N条抓建措施。

“实施‘1+2+3+N’系统工程，目的是理顺机制、疏解堵点、打通路径，为基层武装工作创新发展创造良好的内外部环境。”军分区政委赵杰波介绍，为传导压力、激发活力，他们立起以考促建、以评领建风向标，建立基层武装等级达标考核机制，区分“示范”“达优”“达标”“基本达标”“不达标”5个等级，常态化开展等级评定；把全市基层武装建设纳入党管武装工作考评、地方高质量发展综合绩效考核、重点工作督查督办，与经济社会发展考核同部署同组织，为管武建武注入持久动力。

为推动各项工作落地落实，该市厘清管武建武书记第一责任、军事机关主体责任、职能部门行业责任和人民群众社会责任，将梳理的7类23项建设任务，对口建立落实台账和责任清单，将武装工作纳入社会信用建设体系；全面升级改造基层武装部和民兵分队基础设施，打造镇（街）、企事业单位、高校武装部和村（居）民兵连、基干民兵分队5种类型建设样板，总结推广基层武装建、训、教、管、用、保经验成果；创新专武干部“回娘家”、基干民兵“工作日”制度，抓好专武干部和民兵干部能力素质升级。

“1+2+3+N”系统工程实施以来，全市出台配套保障文件规定6个，完善基层武装工作制度21项，实现资源共享、融合共建，促进基层建设焕发新的生机活力。截至目前，全市86%的基层单位武装工作实现“达优”以上目标。