本报讯 胡辉球、特约通讯员胡强报道：“仅用了两个月时间，工作专班帮我们完成用地审批，保证了施工进度。”5月20日，驻河北省张家口市的陆军某部如期完成军用光缆铺设工程。谈及此项工程建设，该部领导对该市“项目化管理”拥军机制连连点赞：军事机关、自然资源和规划、林草等军地部门联合成立工作专班，合力解决工程推进中的矛盾难题。

着眼提升党管武装工作质效，张家口市建立常态化议军制度，将制约部队练兵备战的重难点问题列入市委常委会、政府办公会研究解决。一些时间跨度长、反复上会讨论的工程项目引起军地领导关注。这些项目多与军用土地置换、土地征用等有关，涉及部门多、协调难度大。

“与备战打仗有关的事，容不得半点马虎和懈怠。我们必须建立一套推动涉军难题高效解决的工作机制。”针对涉军重难点问题，该市军地共商对策，决定发挥双拥工作连接军地的桥梁纽带作用，引入“项目化管理”机制，由市双拥办根据工程项目建设需要，牵头召集有关部门成立工作专班，搭建军地协调对接平台、划定部门责任界限、明确工作完成时限，确保涉军工程项目顺利推进。

市双拥办主任李立介绍，他们为每个列入“项目化管理”的涉军难题安排1名责任领导和1名双拥干部跟踪督办，与工作专班形成合力，确保项目整体谋划、分类实施、闭环管理。

“‘项目化管理’压实了末端责任，有效调动了工作人员的积极性、主动性和创造性。”军分区领导介绍，某部建设综合训练场时，工作专班人员不但考虑官兵训练需求，还充分兼顾当地建设发展实际。在帮助群众完成搬迁后，他们配套建设军旅小镇、青少年军事教育基地、军供基地，实现军地共赢、协调发展。

驻军某部每年前往高原地区进行野外驻训，由于机动距离长、海拔落差大，热食供应较难。经过广泛市场调研，工作专班向部队推荐了智能机器人餐车和食品半成品配送系统，后经测试改进，达到部队使用标准。

家属院接入天然气管道、公寓房完成装修……涉军难题“项目化管理”机制建立后，该市双拥工作领导小组先后协调8个市直部门、5个县区成立工作专班，有力解决了一批涉及部队训练综合保障、军事设施保护、随军家属安置等难题，提升服务备战打仗能力水平。