我是一名普通职工，在人武部工作10多年了。我有一个习惯，就是在每天睡觉之前，都要在脑袋里过一遍民兵力量配备的标记标号，机动路线上要穿越几个人员密集区，每个桥梁涵洞的承重是多少。

我这可不是和自己过不去，而是被现实“逼”出来的。兴城是个小县城，我是土生土长的本地人，父亲是警察，从小就跟着父亲转遍了兴城角角落落，对大街小巷、乡村宅院、山川河流、沟沟坎坎都特别熟悉。

算是发挥专长，2010年，我被安排到人武部担任驾驶员。一天夜里，人武部接到抗洪抢险命令，紧急组织民兵应急分队赶赴现场救援。不料，救援道路被洪水淹没无法通行。正当大家一筹莫展时，我建议选择一条地图上找不到的路线。

自此，“活地图”的绰号在人武部传开了。部里每次制定各种应急预案、每次组织应急行动、每次民兵整组工作都让我参与。同时，为了更好胜任本职工作，我也有意识地拓展自己的业务能力，学习一些参谋业务基本知识，工作起来更加得心应手。

一次，市里组织支前保障演练，领导点名让我参加民兵分队支前行动。“那地方我熟，闭着眼睛都能找到。”一开始我信心满满。

然而，原本预估只需35分钟的路程，我们走了1个多小时还没到。以往熟悉的几个参照物，被眼前一座座漂亮厂房和高楼所替代。我彻底迷路了，只能电话求助。

这件事对我刺激很大。我买来兴城地区新版地图重新学习。新修了哪些道路，新建了多少厂房，新开了多少涵洞……我都做了详细标记。“都什么年代了，打开手机导航多方便，纯粹是自己折腾自己。”有人说我是死心眼。对此，我只是笑了笑，没有反驳。

从交通要道到乡间地头、从主要桥梁到无名涵洞……几年时间，我手中的兴城地区新版地图，被标满了大大小小的标记。我知道，科技发展虽日新月异，但多留一手，有备无患，总会有派上用场的一天。

前几年，部里军事科长及军事参谋交流到其他单位，文职人员又一时半会儿到不了位，部领导看我是参与民兵工作多年的老同志，便让我牵头负责民兵编组训练。

说实话，我受领任务之初，有种“赶鸭子上架”的感觉。因为以前主要是协助军事干部抓整组，干的都是“敲边鼓”的活。而对民兵整组方案和军事训练计划的制定及组织实施，没有深入研究和具体操作过。

为了能尽快完成角色转变、适应岗位需求，成为组织民兵训练的“明白人”，我坚持自我加压，积极学习民兵调整改革系列文件精神，刻苦钻研新质民兵力量专业知识，有针对性学习海洋、气象、防化和心理等各方面知识，向地方行业专家和技术骨干学习请教，确保组织训练更加科学。

星光不负赶路人。去年省军区组织某类专业队伍基地轮训，我们单位参训的民兵，取得了小组第一的好成绩。听到这一消息，我高兴了好几天，但我不敢有丝毫骄傲自满，而是及时复盘补短。因为，新的挑战，就在前面。

（曹奎、王猛整理）