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兵在掌上阅 亮剑弹指间

河南省军区规范职工队伍建设机制

立足本职有干头 取得成绩有奔头


本报讯 王蒙蒙、记者李光辉报道:3月下旬,河南省军区职工10项技能达标考核结果出炉,达标率达98.5%,一批兵员征集行家、民兵组训能手、装备保障尖兵,成为该省国防动员一线的骨干力量。

“职工队伍是省军区人力资源的重要组成部分,建强这支队伍,是做好国防动员工作的重要保证。”该省军区领导介绍,由于历史原因,一些人武部职工编制不清、队伍老化、管理不严,造成工作动力不足、能力不强等问题,严重制约单位的建设发展。对此,他们围绕“编制、考核、待遇、交流”等方面,建立完善制度机制,推动职工队伍建设发展。

去年初,该省军区联合河南省有关部门下发《关于规范和加强县(市、区)人民武装部职工管理工作有关问题的通知》,将在职职工全部纳入机构编制统计、实名制网络管理系统、财政工资统发系统进行统一管理。专门明确每个县(市、区)人武部编配职工不少于11名。一年多来,全省各地市普遍调剂编制配备人武部职工岗位职数,先后招录150多名优秀退役大学生士兵充实职工队伍。

“‘兵强马壮’,更要本领高强。”该省军区建立职工与现役干部、文职人员结对帮扶机制,结合专武干部培训等时机组织职工参训,加快提升职工队伍能力素质。全年围绕网络办公、应急处置、武器使用等10项通用技能,在职工队伍中开展月考、季评、年达标升级活动。同时,打破“一进定终身、一岗干到底”模式,将考核成绩及时通报地方相关部门,作为职级晋升、岗位调整、奖惩实施、续聘竞聘、享受属地同类人员待遇的重要依据,对德才表现优秀、业绩突出的职工,推荐交流地方岗位使用;连续2年考核结果不合格的,予以调整或解聘。叶县人武部职工郑石头荣获省、市、县20余次表彰,过去由于编制原因,在副科级岗位一干就是12年。去年8月,县里将民兵训练基地升格为正科级单位,破格任命他为基地主任。据不完全统计,近两年来,全省先后有24名优秀人武部职工被推荐交流提升。“立足本职有干头、取得成绩有奔头、作出贡献有甜头”的崭新用人导向,有力激发了职工队伍干事创业激情。

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