工作转岗就是战斗转场，只要心系使命、冲锋向前，哪个岗位都“养”人。

——李 燕

从首都北京到云南贡山，3300公里的距离，需乘3个多小时飞机，再转乘10个小时汽车。路上滚石随处可见，可谓道阻且长。然而对李燕来说，难的不是山高路远，而是工作岗位的变化。

2019年10月，战略支援部队某部副政委李燕，交流至云南省贡山独龙族怒族自治县人武部任政委。

从首都到边疆，从军兵种部队交流到国防动员系统，李燕清楚，城市虽有差别，分工虽有不同，但每个岗位都是战位，只有一线没有二线。

即使心理准备很充分，高原反应还是给李燕来了个“下马威”。初到高原，血压随着海拔的上升而增高，加上水土不服，让刚报到的他足足躺了好几天才缓过来。

挑战一个接着一个。民兵整组潜力底数不清、应急指挥方式不畅、参治参建两线合力不强……面对这些难题，李燕发现，比环境差异更难适应的是岗位转换，以往丰富的任职经验找不到“用武之地”。

换了岗位不能丢掉激情。在抢险救援的灾区一线，在人头攒动的征兵现场，在乡村振兴的田间地头，都能看到李燕的身影。他走到哪里都带着笔记本，把每一天的工作都当成学习的课堂，把每一次军地的接触都当成拜师的机会，本子上记满密密麻麻的笔记，工作“卡壳”的时候，就拿出来看一看，边思考边总结，慢慢找到了“从身入到心入”的感觉。

山高不挡视线，沟深不降标准。3月初，人武部受领边防基础设施建设施工任务，地方施工人员难以承受高海拔工作环境，没几天就退出了一半。李燕紧急动员80多名民兵组成突击队，带头在海拔3600米的山岭上连续奋战13个昼夜，高标准完成任务，受到上级好评。

着眼国防动员准备，协调军地共同筹划联合指挥中心建设；聚力抓征兵工作，超额完成征兵任务；开展“人武部+行政村”支部联建活动，乡村振兴实效明显……两年多来，李燕所在的人武部被上级评为备战打仗先进单位，个人也被评为优秀政治工作干部。