本报讯 朱斌、记者王少亭报道：“上级通报，执行任务部队即日过境你部辖区，立即出动民兵陆上重装运输分队前往保障。”接到上级指令，江苏省徐州市云龙区人武部依据民兵编组方案，迅速从公交集团、运输公司和装备制造企业征召驾驶员、特殊装备运输车和装备维修员组成任务分队，赶赴支援保障单位，在规定时间内圆满完成支前保障任务。

“多个单位、多个专业随机抽组、优化组合，成立任务分队，在以前是不可想象的。”谈起近年来民兵新质力量建设发生的变化，军分区领导深有感触地说，他们依托支前保障适编潜力库，打破区域限制、打破分队建制，进行模块式编组，根据任务灵活使用。

近年来，该军分区结合保障任务需求，先后在当地新兴领域企业组建了一批无人机、核化洗消、装备运输、抢建抢修等新质民兵分队。然而在去年军分区组织的支前保障演练中，有支抢修分队没有按时集结参加演练。原来，该分队编在一家企业，部分机械操作手和预征预储装备在外施工无法到位。

他们在调查中发现，这一问题并非个例。这也引发了军分区党委一班人的思考，现代化支前保障是全方位的，只立足一家或几家高新企业单一编建新质力量，不但固化了编兵模式，而且保障能力单一，适应不了复杂多变的支前保障任务需要，必须进一步深挖动员优质潜力，以更加灵活的编组方法，最大限度释放民兵新质力量效能。

他们与地方发改委、国资委、科技局等单位协调，采集汇总新兴领域企业名单，一批组织健全、领导有力，管理规范、信誉良好，实力雄厚、专业匹配的新装备、新制造、新材料企业进入视野。根据企业名录，军分区分类采集企业人才组成、专业能力和装备设备数量、分布、性能、技术状态、保管使用、联系方式等要素，建立支前保障适编潜力库。

随后，该军分区对照任务需求，采取拉出企业清单、列出需求订单、确定人员名单的方法灵活编组。聚焦规模属地编，在潜力丰富、科技领先的企业集聚区，成建制编建民兵新质分队；技术骨干抽组编，专家型、技术型人才由县级人武部统一掌握，按照专业对口、均衡分配的原则配置到相关分队；人装结合集成编，充分利用编兵单位的新技术、新装备，落实装备预征预储，推动民兵新质分队人才、装备同步升级。

扎实务实举措达到了预期效果。截至目前，全市200余支可按任务需求随机灵活编组的新质民兵分队建设任务全部部署到位。今年首次纳入建设计划的24类新质民兵分队，已确定具体编建单位。

记者感言           

主动作为才能有所作为

■王少亭

“紧盯科技之变、战争之变、对手之变，大力推进战训耦合，大力推进体系练兵，大力推进科技练兵。”习主席在2022年开训动员令中提出的“三个之变”，确立了军事训练的鲜明导向。

作为支前保障的民兵新质力量，如何紧盯“三个之变”，在知变、适变、善变中提高保障打赢能力，是国防动员和后备力量建设面临的一项紧迫而又重大的课题。江苏省徐州军分区依托适编潜力库，突破区域限制灵活编，打破分队建制灵活用的做法值得借鉴。

主动作为才能有所作为。当前，随着科技日新月异的发展，新质民兵力量建设也处于新陈代谢的动态过程。要结合使命任务，围绕“三个之变”弄清科技底数、提高潜力评估能力，合理调配资源，通过灵活编组、科学组训等有效方式，加快战斗力形成，确保关键时刻拉得出、用得上、起作用。