练兵比武频频打破纪录，表彰会没开复盘检讨开始，贵州省铜仁军分区——
金牌银牌，打得赢才是底牌
■本报记者 彭冰洁 通讯员 祝光强 张峙翔
初冬时节，贵州省铜仁军分区群众性练兵比武现场传出喜讯：经过3天的激烈角逐，19个比武课目有12项纪录被打破。摘金夺银的民兵们难掩内心的激动，盼着早点走上领奖台披红戴花。
然而，出人意料的是，表彰会没开，复盘检讨开始了。
此次比武，在课目设置上，既涵盖基础类课目，又增加了实战类课目，创下群众性练兵比武“参与人数最多、比赛课目最多、创破纪录最多”3项纪录，成绩很突出，为什么要复盘？
“成绩虽喜人，但也暴露出训战脱节、情况处置不当等问题。”复盘会上，军分区战备建设处处长罗伟率先发言，单兵基础课目成绩较好，战术综合程度高、技术含量高的课目成绩并不理想。
随着大家发言的逐步深入，一个个问题浮出水面——
在应急救援比武考核时，面对接踵而至的突发情况，有的指挥员乱了方寸。在组织救护过程中，队员之间协同不够流畅，处置情况不及时……“未来战场瞬息万变，必须争分夺秒。”
无人机运用比武，要求参赛队员在规定任务区和规定时限内，精准获取3个目标的照片和坐标。在顺利完成前两个任务后，面对建筑较为密集的居民区目标，操作员多次操控均无法采集较为清晰的照片。“为啥面对复杂地形就飞不好？原因在于无人机操作手平时只在气象、地形较为良好的条件下进行基础飞控训练。”问题越说越透，原因越挖越深。摘金夺银的喜悦，被这一条条见筋见骨的自我剖析所冲淡。
“每个专业都是战斗力构成必不可少的一环。如果不把这次比武中暴露出来的问题归零，那么真打起仗来，我们能不能行？金牌银牌，打得赢才是底牌！”军分区司令员沈明军的总结，掷地有声。
参赛民兵们感慨：庆功会变成复盘检讨会，值！该军分区领导表示，下一步，他们将针对此次比武暴露的问题制定整改措施，通过精研细训，进一步释放关键岗位实战效能，全面提升民兵队伍实战能力。
军地联合演练变成军方一家唱“独角戏”，吉林省通化市国动委——
叫停演练，拆除“楚河汉界”
■肖 锐 李 彬 郭继军
冬日北疆，天寒地冻。一场涉及政府机关、邮政、交通、医院、民企等20多家单位的军地联合军事物流行动研究性演练，打破边境小城集安往日的宁静。
这天上午7时许，导演部下达生活物资应急筹措动员令，参演的吉林省通化市国动委多家成员单位和各群队负责人，火速向集安市人武部军地联合指挥中心集结或通过远程视频会议系统参与同步行动。
演练依案推进。导演部很快发现，由于军地领导的指挥权责不明晰，一个问题需多方请示、多方汇报，严重迟滞了演练进程。为了演练顺利推进，“中军帐”内，军方一家唱起了“独角戏”。见状，导演部与演练指挥长沟通，果断叫停。
“当前，军地联合指挥合不上、融不深的问题依然存在，联合作战意识亟须强化，隔在军地之间的沟壑与壁垒亟须打破。只有构建起基于一幅图、一张网、一平台、一条链、一流程的指挥体系，演练才能真正顺利推进。”面对大家对于“叫停”的不解，导演部直陈症结所在。
“军地联合指挥要素怎么设置？席位怎么配置？军地领导的指挥权责如何厘清？指挥编成是否科学？指挥流程怎么规范？人员配置是否合理？协同配合如何展开？长效机制如何建立？”紧接着，演练指挥长一口气列举出8个问题。
随后，围绕这些问题，就如何打通军地联合指挥链路上的“梗阻”，市国动委各办公室领导各抒己见。经过激烈讨论，“中军帐”内的“楚河汉界”被拆除，军地对标实战筹划演练流程，重新制定演练方案。
第二天一早，演练重启。笔者在现场看到，指挥部实施扁平化指挥，各项命令第一时间传至各群队。军地单位各司其职，通力协作，1天内实现了近百吨生活物资从合同储备转化为实物储备，从多方筹措到调拨入库，从数量清点到质量检验，从种类区分到模块化配载。第三天16时30分，在转运百公里完成物资投送沿途保障，顺利实施综合补给、道路交通管制，组织物资清点、验收、交接后，导演部宣布演练鸣金收兵。
“实战是检验战斗力的唯一标准。”通化市军地领导表示，演练结束了，但演练留下实战思考才刚刚开始。下一步，他们将进一步厘清国防动员成员单位的职责，让军地联合指挥更紧密更高效。
实兵实装拉动演练考核选在海拔3000多米的草原。甘肃省天祝藏族自治县人武部——
自我加压，考出能力短板
■周拉旦 本报记者 肖传金
野战给养单元出现“高原反应”，羊肉烩菜没炖熟；少了一根立柱，一顶野战帐篷没搭起来；汽油与机油比例失调，摩托油锯连铁锹把都锯不断……
12月上旬，甘肃省天祝藏族自治县人武部组织民兵应急分队赴高原高寒地域，进行实兵实装拉动演练考核，上级考核组接连指出人员集结、指挥程序、装备操作、后装保障等5类12个问题。面对暴露的问题，该人武部部长周廷祥坦言：“贴近实战练兵，成绩不重要，重要的是发现并解决问题。”
11月底，该人武部接到上级组织年度民兵工作检查考评的通知，其中一项内容就是组织民兵应急分队进行实兵实装拉动考核。围绕怎样组织民兵应急分队应考，人武部出现两种声音：一种提出，冬季动用车辆装备存在安全风险，建议进行徒步拉练，高风险和难度较大的课目就别考了；另一种声音则认为，按上级明确要求的程序和课目考，但地点要选在海拔相对较低的县城附近。
“战争不分地域，将来的战场在哪里，支援保障就跟进到哪里。”面对议论，人武部党委态度明确：把迎考当成贴近实战练兵备战的机会，程序一项不落、课目一个不少，考核地点必须在海拔3000米以上。最终，他们把考核地点选在平均海拔3000多米的松山草原上。
考核如期进行。尽管有预案，但“情况”还是接二连三。记者在寒风刺骨的考核现场看到：驾驶员把油门一脚踩到底，某型运输车机动速度也难及平常的三分之一；无人机受高原旋风速度大变化快的影响，最优秀的操作手一时也定不准位；野战给养单元，因气压不足加之山风大，火焰始终不旺。柴油炉的输油管，因机动颠簸松动脱落，直接“掉了链子”……
考核结果可想而知。面对上级指出的问题，该人武部“照单全收”。考核刚结束，他们就对标实战进行复盘检讨，对考核中暴露的问题和存在的惯性思维、和平积弊等，逐一“过筛子”，列出问题整改清单。结合担负的使命任务，他们进一步细化抗洪抢险、山林防火、抗震救灾等行动预案，加大战备物资储备，配套完善各类物资器材，进一步提升遂行应急任务能力。