人武部面向三军、协调军地，做好与上下、内外、军地的协调沟通工作至关重要。架好军地“连心桥”，才能画好国防建设“同心圆”。

——王裕斌

“人武部要做好面向三军、协调军地、保障打赢这篇大文章，就要架好军地‘连心桥’，画好国防建设‘同心圆’……”这是交流干部、山东省青岛市即墨区人武部政委王裕斌任职4年的切身体会。

2017年，王裕斌成为第一批交流到国防动员系统的“新兵”。由于对人武部职能理解不到位，不善于协调，习惯于“命令式”的工作模式，一开始，他碰了不少“钉子”。

“一次，我到企业对接民兵编建事宜，编兵单位表示会大力支持。但一说起需离岗参训，他们的态度立刻来了个180度大转弯。”王裕斌告诉笔者，民兵工作与企业生产发生撞车，教育训练要让路的问题就出来了。他那时与企业沟通不得法，总想“下个命令了事”，结果事与愿违。

通过这件事，王裕斌认识到，要想推动武装工作有效落实，必须找准武装工作与地方工作的结合点和切入点，单靠“命令”时常是行不通的。他一方面晓之以理、动之以情，与企业负责人一起算国防账和经济账；一方面积极协调区委、区政府相关部门与企业召开双向恳谈会，制定实施“民兵优待、企业优惠”新举措，让企业吃下“定心丸”。

工训矛盾问题得以解决，编兵企业纷纷行动起来，结合自身实际编建专业分队，积极投身演训任务。

刀在石上磨，人在事中练。王裕斌通过实践探索，总结梳理出“四个及时、五个主动”工作法，逐渐与驻地党委政府、各局办及驻军部队建立起密切关系，解决了很多老大难问题：协调区委区政府出台《关于进一步激励大学生入伍的意见》，激发大学毕业生参军热情，大专以上学历参军入伍青年连续两年达到100%；协调区教体局、公安分局解决驻军部队军人家属落户难、子女入学难等问题；联络驻军部队建立互通互联机制，推动军地联训联演联保常态化……

今年，青岛市先后在即墨区召开基层武装部和民兵营（连）规范化建设达标现场观摩会和新时代企业武装部正规化建设观摩会，该人武部为兄弟单位树起标杆榜样。

“留给我的军旅时间不多了，我会带着全部人员全力跑好强军兴军‘接力棒’，在位一分钟，干好60秒，决不留遗憾。”王裕斌向笔者坦言。纷至沓来的荣誉印证了他的话：2020年，人武部被省军区表彰为“人武部建设先进单位”；今年6月，王裕斌被中央军委国防动员部表彰为“优秀共产党员”。

上图：王裕斌（中）与编兵单位负责人研究基层武装部规范化建设。

李述梁摄