作为国防动员系统的“新兵”，只要永葆入伍初心，牢记强军使命，敢于突破自我，就一定能交出合格答卷。

——徐亚军

去年7月，徐亚军从战略支援部队某基地提升交流到山东省德州市德城区人武部任政委，成为国防动员系统的一名“新兵”。

从战支前沿到国动一线，这一步跨得有点大。之前，徐亚军每天和看不见、摸不着的“电波”“频道”打交道，与省军区系统“零交集”，对人武部的印象就是“抓三兵”：征新兵、训民兵、访老兵。上任不久，他的这一印象被彻底颠覆了。

这是因为各项工作接踵而来，“四个秩序”规范化建设、双拥共建、国防教育等等，要接收的新“信号”实在太多，千头万绪让徐亚军深感“过了一山再登一峰，跨过一沟再过一壑”的压力。“人武部工作有自己的特点和规律，完全出乎我的意料。”徐亚军告诉笔者，德城区人武部是“老先进”，他履职时唯一的想法就是一定不能砸了这块“金字招牌”，“频道”改换了，但使命仍然“在线”，必须拿出“攻山头”的劲头。

然而，有想法和有办法是两回事。上任不久，徐亚军就赶上人武部组织民兵思想教育。在老部队虽然也抓过思想教育，有一定经验，但组织民兵思想教育，徐亚军却“翻了车”。第一次上教育课，由于“测频”不准，没有锁定“目标”，台上很卖力，台下无响应，更别提“共振”了。首次亮相的失败让徐亚军意识到，不能把民兵思想教育等同于新兵思想教育。之后，他跑遍所有编兵单位，一次次组织民兵代表座谈、开展网上问卷调查。摸清民兵思想脉搏后，他又收集素材，反复打磨教案并多次试讲。一个月后，第二次上课，民兵给出高分好评，徐亚军的授课教案还被军分区评为“优质教案”。

踢开头一脚，徐亚军没有沾沾自喜。为了巩固成果，彻底打开局面，他从理论学习抓起，在人武部建立起学习制度：周一早学、周二理论夜校、周四党委中心组学、周五党团活动。徐亚军还与部长商议，确立“党建+部建”建设思路，升级改造部史馆、党员活动室、文体活动室，保证活动有场所、教育有载体，打出抓党建、抓队伍、抓教育组合拳。

回望这一年，徐亚军感慨道：“作为国防动员系统的‘新兵’，只要永葆入伍初心，牢记强军使命，敢于突破自我，就一定能交出合格答卷。”

上图：部室馆内，徐亚军为干部职工讲述人武部发展历史。张卫忠摄