作为国防动员的基础工程，潜力统计调查工作标准要求高、涉及内容多、动态更新难，要想实现高质量发展、保持高水平运行绝非易事。俗话说：“牵牛要牵牛鼻子，打蛇要打七寸。”潜力统计调查工作也一样，只要遵循基本规律、抓住关键环节，就能以重点突破带动整体工作质量提升。

关键环节之一：用好政府绩效考评这个指挥棒。

潜力资源蕴藏于民间，平时受政府管辖，调动政府相关部门的积极性，是做好潜力统计调查工作的必然要求。当前，一些省（自治区、直辖市）将潜力统计调查与民兵、征兵工作一起纳入政府绩效考评内容，使之受到应有的重视，收到良好效果，做法值得借鉴。

其他地方也应转变靠惯例、靠感情、靠“刷脸”推动工作的模式，依据相关法律法规，参照先进单位做法，将潜力统计调查工作纳入当地政府绩效考评内容，让相关政府部门由“要我干”转变为“我要干”，通过政府绩效考评这个指挥棒，引导和推动潜力统计调查工作提质增效。

关键环节之二：用好地方统计部门这支专业力量。

国防动员潜力统计调查，本质上是一项统计工作，离不开地方统计部门的深度参与和专业指导。《中华人民共和国国防动员法》明确规定：“县级以上人民政府统计机构和有关部门应当根据国防动员的需要，准确及时地向本级国防动员委员会的办事机构提供有关统计资料。”今年推行的新版潜力指标体系中，按照地方行业标准统计调查的潜力内容大幅度增加，统计部门的作用更加凸显。

应把统计部门领导纳入潜力调查领导小组成员，在组织领导上把统计部门摆上应有位置。及时将统计年鉴、人口普查、经济普查等统计部门发布、上报的资料纳入潜力数据库，保证潜力信息来源的权威性、专业性、准确性。协调统计部门派出精干力量全程指导，参与潜力数据的搜集、汇总、会审、核查等过程，让专业的人干专业的事，确保数据不失真、不失效。探索与统计部门建立情况通报、联席会议、信息共享等机制，保证潜力信息动态更新、保鲜有效。

关键环节之三：用好转化运用这块试金石。

潜力数据质量高低与否，不由供给方说了算，而应由需求方在使用过程中进行评估、作出评价。换言之，只有做好转化运用的工作，潜力统计调查的价值和意义才能得到体现。供需双方应牢固树立“潜力之威在于转化”的观念，在转化运用上下更大功夫，打通潜力优势向打赢胜势转化的“最后一公里”。

需求方应把应战应急“要什么、要多少、在哪用、怎么用”等问题研究透，并建立和完善自下而上、由内向外的需求提报机制；供给方应把地方资源“有什么、有多少、在哪里、怎么样”等情况搞清楚，设立重点潜力、新质潜力、常用潜力台账，实现“淘宝式”查询、“直达式”配送。

总之，供需双方应建立顺畅、高效的对接渠道，让涵盖各行各业的潜力数据从“束之高阁”状态进入方案、进入决策，并对转化运用情况及时反馈、认真分析，据此促进潜力统计调查工作不断改进，倒逼潜力数据质量进一步提升。

（作者单位：陆军指挥学院）