《史记·季布栾布列传》记载，秦朝末年，楚地有一个叫季布的人，为人侠义好助。只要是答应过的事情，无论有多大困难，他都设法办到。“得黄金百斤，不如得季布一诺”，后人称之为“一诺千金”。

讲信用、守信义，是立身处世之道，是一种高尚的品格和情操。然而，生活中不乏那种“言过其实”的许诺，和一些容易使人“寡信”的“轻诺”。近日，笔者在一些基层单位调研发现，许多官兵被形形色色的承诺书困扰，比如《个人按规上网承诺书》《廉洁过节承诺书》等，每份承诺书都要求单位人人签字，做出承诺。

不可否认，签订承诺书是强化问责、督促落实的有效手段，其目的在于责任划分明晰到位，有利于层级管理、各负其责。然而实际工作中，一些单位签订了承诺书后便当起了“甩手掌柜”，常常忽略事前管理、事中监督，往往以承诺书的形式代替落实规定要求。

这样的承诺书多了，势必会产生很多“副作用”。首先，基层人少事多的矛盾本就突出，如果把功夫用在咬文嚼字琢磨承诺书的形式上，无疑就少了时间和精力去落实规定要求。其次，会滋生形式主义。如果只满足于承诺写在纸上，挂在墙上，形式大于内容，久而久之就会败坏风气、贻误工作，甚至疏离上下关系、党群关系。

承诺书重在践诺落实，不可过多过滥。要有效解决这一问题，首先要坚持依法治军，对条令条例和规章制度已有明文规定的内容，该干什么、怎么干、干不好怎么处理都有根有据，就不必多此一举。其次还要坚持分类实施管理，区分工作性质和人员类别，不能要求凡事都搞一刀切，要学会抓住主要矛盾。最后，关键要确保有诺必践，承诺践诺不可分，注重抓好承诺书的“下篇文章”，做到说了算、定了干，让确立的目标、亮出的承诺一步步兑现。