本报讯 杨泽军、特约记者田祥报道：1月下旬，湖南省湘潭军分区召开部队建设形势分析会，以复盘检讨的方式为新年度工作开篇布局。

该军分区领导介绍，这次形势分析会实则是一次“听诊会”，军分区机关处以上领导和各团级单位主官围绕战备训练、国防动员、兵员征集等多个方面进行双向“问诊把脉”，共研对策措施。

会议现场，既有基层对机关的意见建议，又有机关对基层的评价剖析，发言交流直指问题矛盾。有人武部指出，军分区机关“五多”现象仍存在，有时上午发通知，下午就要报材料；机关指导原则性的要求多，手把手的帮带少……有机关部门指出，个别人武部动员潜力调查不够精准、民兵编组不够扎实，等等，涉及主责主业的多个问题被一一“拎”了出来。

找准病因对症下药，方能药到病除。针对查找出的具体问题，机关与基层单位按照“谁的问题谁认领”的原则，将责任具体到各单位，该由机关解决的由各业务部门对口将解决方案反馈给基层，各团级单位自身的问题要拿出具体的解决措施，明确责任人和整改时限。

该军分区司令员贺建告诉记者，“听诊会”让机关和基层弄清了自身短板弱项是什么、原因在哪里、该如何解决，为新年度工作开好局起好步夯实基础。