人才是推动事业发展最宝贵的财富。加强新时代国防动员和民兵后备力量建设，关键是加快培育一批高素质人才队伍，为强军兴军提供人才支撑。

抓好顶层设计聚英才。着眼新时代国防动员建设要求，明确岗位所需人才类型、素质和能力，制定好人才队伍建设规划。充分利用面向社会公开招考、直接引进、现役军人转改文职等多种招录方式，密切军地协同，打破区域限制，拓宽引才渠道，有计划引进高素质人才。加大紧缺专业倾斜力度，鼓励高学历和急需专业人才扎根基层，提高基层人才队伍整体素质。提高面向退役大学生士兵招录基层专武干部的比例，优化人才队伍结构，形成人才队伍创造活力竞相迸发的良好局面。

多措并举培育人才。坚持党管人才队伍建设的原则，不断加强新时代思想政治建设，用习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平强军思想武装头脑，坚定献身国防的理想信念。突出国防动员建设新要求，区分人才层次，立足岗位能力需求，正确处理工学矛盾，开展各种业务培训，经受各类岗位历练，打造一支复合型人才队伍。建立完善各类人员绩效考评制度，细化量化考核指标，坚持公平公正原则，将考评结果列为岗位调整、职级晋升、立功评奖的重要依据，实行能上能下、平等竞争的用人机制，真正形成能者上、平者让、庸者下的选人用人导向。

精准定位使用人才。明确岗位任职要求，把岗位职责分析清、研究透，坚持因事设岗、岗责匹配、精简高效的原则，切实加强岗位编制管理，提高人岗匹配度，力求择优用人。坚持动态储备“选苗子”、培养锻炼“搭梯子”、政策倾斜“给位子”，积极为年轻骨干锻炼成长搭建平台；广泛开展岗位练兵和专业技能比武活动，在重点工作、重要活动、重大任务中压担子，提高解决实际问题和驾驭复杂局面的能力。优化用人环境，建立容错纠错机制，大胆放手使用，搞好培养帮带，及时纠正错误，消除怕错避错的后顾之忧，释放年轻骨干敢试敢闯、敢破敢立的干事创业正能量，为轻装上阵谋事干事者营造良好生态。

关心爱护保留人才。各级领导要牢固树立“家长”意识，切实让人才队伍找到归属感，在思想、心理、情感上对单位产生认同感、安全感、依赖感。加大谈心交心力度，畅通民主渠道，多方征询了解官兵工作、学习、生活以及家庭等遇到的实际困难，有针对性地制定解决措施。注重人文关怀，保障好官兵学习娱乐、探亲休假等基本权益，让拥军优抚以及家属就业、看病就医、住房保障等解决官兵家庭实际困难的政策制度落地见效。积极向上级党委机关推荐德才兼备，有发展潜力的人才，为优秀人才脱颖而出提供更广阔的舞台，助其为国防和军队建设发挥更大的光和热。