回顾2020年，抗击新冠肺炎疫情是重头戏，与其他行业一样，物流业也在抗疫中发挥了重要作用：通过快速、精准的物资转运，保障了疫情防控的重点突破和全面落实。发展军事物流，需要整合军地双方资源，形成从市场到战场紧密衔接的物资保障链。今年社会物流在抗疫实践中的突出表现，为军事物流发展提供了有益的启示。

构建体系是基础。物流企业之所以能够在抗疫中快速反应、第一时间发挥作用，是因为其具有健全的采购、仓储、运输、配送力量，各要素无缝衔接、密切配合。发展军事物流，应借鉴现代物流理念和经验，构建要素集成的军事物流体系，做到购、储、运、送等各个环节耦合，被装、油料、卫勤等各个专业结合，陆、海、空等各大军种联合，以健全完善的体系确保各类物资顺畅转运。

健全指挥协同机制是关键。物流体系要素多、层级多，只有建立科学的指挥协同机制，才能规范各方责、权、利，形成军地之间、军队内部之间井然有序的运行关系。在战区主战格局下，应以战区联指为中心，联勤保障部队为主体，战区军种力量为补充，构建军事物流保障主链条，纳入一体化联合作战保障这个大盘子中统筹谋划、全力推进。

打造信息化平台是重点。信息化是现代物流的灵魂。抗疫期间工作条件受限，各大物流企业依托其信息化平台，依然能够做到“物通天下、货畅其流”。提高军事物流信息化水平，首先要建立全军通用的编码系统和运行标准，其次要及时引进新技术、新设备，让军事物流搭上科技创新的快车。在此基础上，建立军事物流数据中心，实现对物流活动的全程管理、实时监控和高效指挥。

建强专业力量是保证。从根本上讲，物流快不快，取决于人员素质高不高。抗疫期间，一些“快递小哥”之所以受到赞扬、获得褒奖，既缘于他们的敬业精神，又离不开专业素养。建强军事物流专业力量，一方面要提高部队相关人员的业务水平，做到人岗相适；另一方面要依托物流企业，培养一支可以担当军事物流重任的骨干队伍。可按照行业编组的思路，建立民兵组织、国防交通专业队伍，定期开展国防教育，结合重大行动实施奖惩，不断激发他们服务国防建设的积极性，确保关键时候所需物资直达战场。

（作者单位：陆军后勤部）