“到了武装部，很难再进步。”这是国防动员系统一些干部的“流行语”。前不久，与记者聊起选人用人这个话题时，辽宁省阜新市海州区退役军人事务局党组书记、局长杨松洋的话却让人颇感意外：“到了武装部，还有下一步！”

此前，杨松洋在海州区站前街道当了3年武装部长，去年11月份被任命为现职。这么快就从基层武装部长提拔为局长，杨松洋到底有啥“关系”？“杨松洋被委以重任并非偶然。”面对记者的疑问，阜新军分区司令员黄勇并未着急给出答案，而是讲了这么一件事。

一次，省军区组织专武干部高炮打靶比武，时任武装部长的杨松洋主动请缨，赴大连参加比武。训练比武期间，杨松洋因对自己的战术动作要求十分严苛，一个动作反复练习，不承想导致陈旧性脚伤复发，但他强忍剧痛，坚持到比武结束，最终代表军分区取得全省第二名的好成绩。

专武要精武，精武有回报。提拔重用武装部长杨松洋，只是阜新市军地党委树立“想干事的干部有机会、能干事的干部有岗位、干成事的干部有地位”的用人导向的一个缩影。

“用人导向是最重要的导向。”收回思绪，黄勇话头一转告诉记者，3年来，全市先后有37名专武干部得到提拔重用，有11名素质较高的专武干部被列入后备干部序列，专武干部岗位已成为“香饽饽”。

一个正确的认识，往往始于尴尬之后的反思。几年前，某镇武装部长岗位空缺，镇党委决定优中选优，让全镇符合条件的干部竞争上岗。本以为大伙儿肯定会拱破脑袋往“擂台”上挤，没想到“告示”发出3天竟无人“揭榜”。

事出反常必有因。他们在调查中发现，在地方以经济建设为中心的大环境下，基层武装工作的一些特殊性让不少专武干部的工作难度陡增、压力加大，再加上不容易出成绩，“干武装工作不如干地方工作吃香”的论调由此而生。

如何让武装工作有干头、有奔头？该军分区党委分析后感到，必须树立鲜明用人导向，激发专武干部积极性。不久之后，军分区联合市委市政府出台《基层武装部建设三年规划》，以此解决基层武装部队伍建设诸多问题。同时出台《专武干部提拔使用规定》《专武干部考核办法》等制度，明确考评结果与个人成长进步挂钩，从机制上畅通专武干部进出渠道。

建有依据、干有抓手、评有尺度，随着一项项举措的相继出台，军分区专武干部的精神面貌发生了喜人变化，想武装、干武装的热情日臻高涨。

都说女人柔弱，康萍身上却是充满刚强。之前，作为平西街道武装部一位女性部长，她抓征兵、训练工作那也是“杠杠滴”。任职以来，康萍先后10余次带领民兵完成急难险重任务，多次受到上级表彰。2018年8月，康萍因工作表现突出，调任海州区城镇管理综合执法和住建事务服务中心党委委员、副主任。消息传出，在全区专武干部队伍中引起强烈反响：干好基层武装工作照样有出息。

原红树街道武装部长吕贺，着眼为部队输送优秀人才，每年征兵季，他都跑遍预征对象家庭和学校进行考察，确保送到部队的每名新兵都是思想过硬、素质最好的，在岗期间为部队输送20余名优秀青年，红树街道多次获得征兵工作先进单位的荣誉，2019年底，吕贺被任命为太平区退役军人事务局副局长。

打造成长平台，激励岗位建功。前不久，阜新市委、市政府、阜新军分区联合印发《关于加强新时代党管武装工作的意见（试行）》，其中明确规定：每年底，军分区、人武部集中开展先进基层武装部、优秀专武干部评选活动，先进单位和优秀个人评选均控制在总数的20%。表彰要专门下发通报，并结合议军会、第一书记述职会等时机颁发奖状奖牌。

“强化正向激励，能更加充分地调动专武干部干事创业积极性，把闪光点转变成干事创业的加油点。”阜新市委书记吕志成说，下一步，他们将进一步搭建舞台、擂台、奖台，激励专武干部群体在本职岗位上精武强能、建功立业。