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兵在掌上阅 亮剑弹指间

辽宁省沈阳市大东区树立基层武装工作选人用人鲜明导向

能带兵会打仗的干部受重用


本报讯 胡玉军、吕正伟报道:方俊远怎么也没想到,几年前从部队退役参加考试后,优先被录用为辽宁省沈阳市大东区东塔街道武装干事;10月底,又被优先推荐提拔使用,担任津桥街道武装部部长。和方俊远一样,今年以来,该区先后有9名精武爱武的干部被调整充实到基层武装部部长岗位上任职。

“在干部提拔考察中,方俊远不仅考试成绩、工作实绩优秀,而且军事素质也比较过硬。”大东区区委书记、人武部党委第一书记王新北介绍说,武装工作强不强,队伍建设是前提。这几年,该区选拔配备专武干部的前提条件就是能不能带兵打仗。

该区人武部党委在调研中发现,一段时间以来,该区一部分专武干部存在年龄偏大、学历偏低、不熟悉武装工作等问题,不同程度地影响了基层武装工作的开展。问题被摆到区党委议军会上。党委一班人分析感到,专武干部作为人民武装工作的一线指挥员,是国防动员和后备力量建设的终端落实者,提升他们的整体素质是任务所需且势在必行。为此,该区人武部会同区委组织部下发《公开选拔优秀干部担任专武干部的通知》,明确要求严格把握选配专武干部的标准条件,切实把正式党员、大学本科以上学历作为基本条件;根据武装工作特点和身体、心理素质的特殊要求,对基层专武干部推荐考察人选实行“四优先”原则,即优先推荐武装系统内干部、优先推荐军转干部、优先推荐大学生退役士兵、优先推荐优秀年轻后备干部,在专武干部的“入口关”突出了打仗标准。同时,他们还推行“资格准入”制度,出台专武干部资格认证办法,由军地双方组成资格认证评审委员会,共同进行认证考核和评审。

按照专武干部任职条件和考核实绩,该区先后将素质好、能力强、懂武装、爱武装的20多名军转干部、大学生退役士兵提拔或选拔到基层武装部部长和武装干事岗位,将年龄偏大、不适合武装工作的8名基层武装部部长调整到其他岗位。

随后,他们结合实际制定《专武干部量化评分管理实施细则》,采取“日常考核、专项考核和年度考核相结合+综合评估”的形式,严格奖惩措施,激发专武干部使命感、荣誉感和责任感,营造人人渴望成才、人人努力成才的良好氛围。

此次调整中,服现役期间被评为“优秀一线带兵人”的军转干部罗旭,被任命为二台子街道武装部部长。他说:“我一定会倍加珍惜岗位,以一流的工作标准全力以赴干好武装工作,争当优秀专武干部。”

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