随着文职人员制度改革深入推进，省军区系统文职人员队伍不断发展壮大，已成为国防动员系统的一支重要力量。如何尽快让这支新生力量成长起来，更好地担起新时代国防动员和后备力量建设重任，是当前十分紧迫的一项课题。

提高思想认识，强化职业认同。思想是行动的先导。省军区系统的文职人员有来自部队官兵转改的、有从社会聘用的应届大学生和社会青年等，来源渠道多样，思想认知参差不齐。因而要帮助文职人员打牢思想基础，实现“身入”与“心入”同步。注重教育引导，深入抓好习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平强军思想的学习，深刻理解新时代文职人员队伍建设的新内涵，充分认清岗位的特殊性重要性，增强使命感责任感，夯实热爱部队、献身国防的思想根基。注重党性培塑，将文职人员纳入党团组织，定期开展思想汇报、恳谈交流等活动，做到思想上交底、情感上交流、生活上交融。注重仪式激励，通过入职宣誓、授装仪式和听老干部讲故事等活动，大力培育文职人员姓“文”先姓“军”的使命感，强化他们“穿上孔雀蓝、融入国防绿”的荣誉感，摒弃“临时工”观念、“外来户”感觉、“边缘化”的想法，坚定文职人员角色认同和职业信念，凝聚姓军为军共识。

以专业定岗位，抓好任职前教育。省军区系统编制的文职岗位专业性强、要求较高，文职人员是按照与岗位需求相匹配的专业进行招聘的。因此，定岗时应坚持首次任职看专业、再次任职看素质的原则，将文职人员安排在专业对口的岗位上，充分发挥他们的专业优势，做到人尽其才。对于一些从社会招聘的文职人员，应帮助他们熟悉岗位，尽快进入工作角色。首先，要提升文职人员专业技能，采取一对一帮带、送学培训、岗位锻炼等形式，锤炼专业技能，培养兴趣特长，打造业务“多面手”。其次，在攻关重难点问题、参与重大演训活动、处置突发事件等实际工作中，大胆使用文职人员，提高他们处理各种问题的能力素质。要鼓励他们多参加军事职业教育，并将文职人员纳入基层武装部长和专武干部集训范围，实施集中培训，同时探索选送技术岗位文职人员到地方大学进行短期培训的路子，以提高军事素养，提升专业技能，尽快胜任岗位需求。

严格管理教育，解决好后顾之忧。管理出战斗力。对文职人员的日常管理要严格依法依规，把学条令法规作为基础课、入门课，教育引导他们弄清哪些事情可以做、哪些事情不能做，并对条令法规进行细化解释、重点内容进行案例分析，切实帮助文职人员知道干什么、怎么干，自觉筑起遵规守纪的“防火墙”。严格奖惩，定期对文职人员的德、能、勤、绩、廉等进行综合考核，排名拉榜，定优评差，并通报表彰。对贡献突出的年轻文职人员，优先推荐人才奖项，让大家知荣辱、明职责、求进取。在严格管理的同时更要关心关爱。牢固树立以人为本理念，大力营造拴心留人环境，确保文职人员顺利完成身份转变，心无旁骛干好本职工作。开展暖心工程，积极帮困解难，解决他们的后顾之忧。在政策范围内，对有现实困难的文职人员给予慰问、帮扶和救助。同时，还要加强与地方党委政府的沟通协调，在家属安置、子女入托入学等方面争取优待，不断营造安心履职的良好环境，激发文职人员工作热情。