原典

凡攻城之法，最为下策，不得已而为之。所谓三月修器械，三月成距堙者，六月也。谓戒为己者，忿躁不得攻具而令士卒蚁附，恐伤人之多故也。若彼城高池深，多人而少粮，外无救援，可羁縻取之，则利。法（《孙子兵法·军争篇》）曰：“其徐如林。”

缓战篇认为，凡攻城之法，均为下策，不得已而为之。修造攻城器械，堆筑攻城土山，就需准备6个月之久。由于准备时间长，将帅情绪急躁，往往不待准备完成即发起攻城，造成我方人员大批伤亡。若敌城防坚固，人多粮少又无外援，可围困守敌，这对我方更有利。《孙子兵法》指出：军队缓慢推进，就像树林一样缜密森严。

战例

《百战奇略》缓战篇所附战例为，东晋十六国时期，前燕将领慕容恪率军将东晋镇北将军段龛包围在广固（今山东省青州市西北）。部将建议慕容恪尽快攻城。慕容恪则认为，段龛部兵力雄厚、内部团结，若前燕军投入精锐强攻，虽能在几十天内破城，但伤亡必然很大，应持久围困取胜。随后，慕容恪命部队在广固城外修筑工事围困段龛部，最终以较小代价攻占广固。

苏联卫国战争后期，苏军在逼近柏林时，出现后续部队脱节、保障困难等情况。苏军近卫坦克第1集团军司令员卡图科夫认为，纳粹德军将领古德里安将从北面发起进攻，切断苏军主攻部队与后续部队的联系。白俄罗斯第1方面军司令员朱可夫肯定了卡图科夫的判断，命苏军暂停进攻，调近卫坦克第1集团军北上与其他部队配合作战，在东波美拉尼亚地区（波美拉尼亚，今德国和波兰北部部分地区）粉碎了纳粹德军在苏军侧翼的反击，保障柏林战役顺利进行。

计谋分析

暂缓进攻，减少伤亡。筹划作战不仅要追求战胜敌人，还要考虑战争成本，尤其要尽量避免“杀敌一千，自损八百”的惨胜。孙武深刻指出：“百战百胜，非善之善也；不战而屈人之兵，善之善者也。”兵不血刃才是制胜最高境界。慕容恪对《孙子兵法》认识比较到位，包围广固城后，全面分析敌我双方综合实力和战场环境等因素，在确有把握的情况下暂缓攻城，通过构筑工事长期围困，削弱守敌战斗力和抵抗意志，最终以较小代价取得胜利。

调整部署，消除隐患。进攻作战中，攻击方连续突击后，通常会面临官兵疲劳、减员较多、弹药告罄和补给不继等困难。此时攻击锋锐已挫，不断拉长的交通线很难不出纰漏。倘在地形、天候，特别是敌情不明的情况下继续进攻，未必能取得更大战果，甚至可能遭颠覆性损失。苏军反攻柏林前正是这种情况。所幸朱可夫和卡图科夫敏锐察觉到面临的风险，准确预判敌下一步行动企图，暂停攻击、调整部署，及时堵住战场力量裂缝，巩固了侧翼，化解了危机。

力避决战，以拖待变。“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。”意指善于用兵之人，先要做到不被敌打败，然后再寻求战胜的机会。将立于不败的主动权先牢牢握在自己手中，而克敌制胜则要看是否有机可乘。敌情不明或破敌把握较小时，轻率出击是不负责任的赌徒心态。第二次鸦片战争中，清军将领僧格林沁恃勇浪战，指挥骑兵正面攻击装备洋枪洋炮且严阵以待的英法联军，致使全军覆没。纳粹德国入侵波兰期间，波兰骑兵挥舞马刀向纳粹德军坦克发起集团冲锋，最终有去无回。如此战法反致“速败速亡”。反观我军在红军时期前3次反“围剿”中的诱敌深入，抗日战争中的敌后游击战，以及解放战争初期采取的“蘑菇”战术，都是劣势方力避决战、持重待机、最终克敌的经典战法。

快速作战，适时停顿。冷兵器和机械化战争时代，作战节奏相对较慢，“战术停顿”运用比较频繁。信息化时代，作战节奏空前加快，但适时停顿仍很重要。

伊拉克战争中，尽管强调速决制胜，美军在地面行动中仍实施了长达5天的“战术停顿”。战争初期，美军地面部队在空军掩护下快速突进，第3机械化步兵师头3天便推进350余公里，并继续进攻。虽作战进展顺利，保障困难却已显端倪。由于进攻提前24小时发起，该师很多部队未能带足补给。更严重的是伊拉克萨达姆政权吸取海湾战争的教训，投入准军事部队不断袭扰美军交通线。随着美军向伊纵深推进，补给越来越艰难。沙尘暴来袭又使威胁和困难进一步增大。在这样的情况下，美军指挥层不得不命令第3机械化步兵师停止前进、就地休整，由第101空中突击师和第82空降师接手该师部分防御任务并巩固交通线。5天后，在备足各种补给后，第3机械化步兵师才恢复进攻，8天后攻入伊拉克首都巴格达。